心不唤物，物不至——稻盛和夫
最近在读一本书，叫做《稻盛和夫给年轻人的忠告》，每读一章，我都不由得感叹一声：“原来如此”，里面的内容实在是太让我醍醐灌顶了，虽然书名是说给年轻人的忠告，但其实其中的很多内容，每个年龄段的人读了，都有属于自己的收获。
在这其中，我印象最深刻的一个忠告便是：“心不唤物，物不至”。
内心不渴望的东西，不可能靠近你
“心不唤物，物不至”指如果你内心不去渴望某样东西，那这样东西你几乎很难得到。
哲学里有这样一个说法：“一个人的人生就是他思维的产物”，说白了也就是一个人的人生过成什么样，靠的就是内心的想法。
股神巴菲特大家都应该认识，如今已经是90岁高龄，身家上千亿美元，但他内心对开心的工作一直都是处在一种渴望的状态，所以本该在90岁的退休年龄，巴菲特却仍然奋战在一线，并乐此不疲。
用他自己的话说：“我在上班的路上，都跳着华尔兹去的”
由此可以看出，巴菲特对于开心的工作十分渴望，也因此，他如今也确实是处在一个开心工作的状态，连上班都是跳着华尔兹去的。
再来看看我们，其实是很想把工作做好的，因为好的工作能够带来充足的收入，但我们对待工作的状态却并非如此，而是处在一个佛系、抱怨、甚至是想空手套白狼的状态。
就想做最少的工作，拿更多的钱，这对工作、对钱根本就不是一个渴望的状态，而是一个异想天开的状态。
所以我们并不会跳着华尔兹上班，而是眉头紧锁的刷手机，自然也难以得到更好的工作与更多的收入。
我们希望孩子成绩好、还懂运动，琴棋书画也样样精通，但这都是我们的希望啊，如果不让孩子渴望这些事情，那孩子也很难把我们想要的这些事情给做好！
很直白的说，如果们想要得到一个东西，但内心却又对这样东西没有渴望，那我们几乎不可能得到它！
想要得到一个东西，对它充满渴望就好了
被称为“经营之神”的松下幸之助，有一个著名的经营理论，叫做“水库式经营”，啥意思呢？
未建水库的河流，遭逢大雨，就会引发洪涝，而连日干旱，河水就会枯竭。因此要建水库蓄水，使水量保持在一定范围之内，免受天气和环境的影响。企业经营也一样，景气时要为萧条期做好储备，经营应该留有余裕。
在某次演讲里，松下幸之助也提到了这个·理念，没想到当场就有人反驳他：“如果能实现水库式经营，当然很好，但问题是该如何实现水库式经营呢？你现在只告诉我们水库式经营的重要性，但却不告诉我们如何建立水库”
松下幸之助的回答绝了，他说：“适合你的方法我也不知道，尽管不知道，但必须要建水库，你必须得这么想。”
这句话我读了之后醍醐灌顶，想要告诉我们的正是：“如果你想要得到一个东西，对它充满渴望就好了”
如果那群人想要建立水库式经营的体系，那便发自内心的对建立水库式经营这个体系充满渴望，就迟早会有建立好的那一天。
而稻盛和夫的心不唤物，物不至的理念也来源于此。
我们熟知的企业家马云，也曾经说过一句话：“先相信，再看见”与这样的理念，也非常的相似。
越是站在高处的企业家，越明白信念、相信的重要性。
有了强烈的信念，才有可能把一件事给做成功。
我们就好像一辆汽车，而信念与渴望便是油，只有给汽车不停的加油，汽车才能够一直朝着目的地跑下去，如果不加油，原本的油一旦耗完，汽车将会停滞不前。
很多人都有戒烟的经历，但往往都失败了，我身边有一位戒烟成功的朋友，他说的内心真的是极度渴望把烟给戒掉，所以他会想尽一切办法去戒烟，他一直在行动，所以便成功了。
而那些戒烟失败的人，往往对戒烟不是渴望，而是幻想速成，毫无压力的就解决这件事，这自然是不可能的。
如果想要孩子做成一件什么样的事情，方法就一个，让他对某件事充满渴望就够了！
所以说，当你想要得到一个东西，对它充满渴望就好了，渴望能驱使我们持续不断的想办法去完成那件事。
