虽然之前也做过运营之类的工作，但在我的印象中是没有运营这个概念的，也一直没有机会接触到这个专业词汇，在后来一直从事影视行业的工作中，接触的也都是营销、市场、商务之类的职位，直到有一天老板把公司所有的官微、官博、自媒体都交给我来做，才知道不管是之前的影视营销还是新媒体运营这些系统性的东西都属于运营的范畴，于是想要恶补系统知识的我找到了三节课，而这也是我第一次深刻了解运营这个职业。
作为一个名不正言不顺的新媒体运营总监，真的不敢有太多的造作，目前就所习得黄老师的课程至此，结合目前的行业（影视产品）而言，我对运营人职业的理解是这样的。
首先，当我们刚刚进入职场的时候，前辈都会交代一些基础工作（例如：文案的撰写、文章的排版、回复粉丝留言、渠道的搭建与沟通、落地活动执行等），这些一般都不会太难，执行即可，但真的极其的繁杂，需要我们用心地学，细心的做，慢慢积累一些实操的技能，这就属于运营的初步接触阶段，也就是黄老师说的运营小白；
其次，在慢慢熟练这些繁杂的工作之后，发现自己什么都能做一点，但是理解都没那么的深入，接下来随着对工作的理解，就慢慢学会了思考（例如：什么标题更有吸引力、什么类型的电影观众会买单、什么样的渠道转化率可以最大化等），而且自己在某一个方面能独立完成工作的时候（例如：独立撰写并推送、渠道的积累达到一定的数量、基础的活动策划等），这样才真正接触到运营，也就是黄老师说的初阶运营；
再次，当我们在某项专业技能做到专精水平的时候（例如：运营所有媒体号的内容生产与推广、单独执行营销方案、影片转化率专业分析、活动的策划与执行等），此时对这个行业也有了一定的认知，我们就可以独立制定运营方案，带领自己的小团队一起执行。这个阶段就到了业务骨干的层次，也就是黄老师所说的P3级别；
最后，就是从大局观来制定电影制作到发行方方面面的运营策略，目前没有达到这个水平，所以对这方面就不做过多的赘述了！
emmmmm……谢谢大家听我说这么多，有理解不到的地方还请大家多多指教！
