适合中国制造业的管理模式——专注工厂、专注中小、深度变革 生产计划 | 品质成本 | 执行力 | 员工激励 工厂难管？关注私信我！
一、
37群@东方不败：请教个问题，我车间材料有RoHS与非RoHS区分，产成品也一样，产成品标签有体现RoHS与非RoHS，偶尔能发生RoHS贴了非RoHS，或者非RoHS贴了RoHS的情况，请问怎么有效杜绝这种事件？
欧博陈志国老师回答
以上问题属于标签贴错问题，对于RoHS产品，在产品上和材料上做好标示，这样标签贴错也可以起到核对的作用，这种方法属于事后控制；事前控制，将产品标签进行区分，这样就的要求在产品做完，需要清拉，将上个产品的标签和配件进行清理入库，可以起到事前控制得作用。
二、
86群@健康平安：“我们干部都是从基层选出来的，不知道是选错人还是不愿意做，事情没人管，跟进不到位，有时上班还不知道干啥，生产线还无人可选备，请问这样的情况如何改善？”
