经过昨天的学习，我认识到创业的过程中，需要不断追问自己，自己的价值假设和增长假设到底是什么？只有真正认清了产品的增长前景，才能避免掉入到错误目标的陷阱当中。企业在营销的过程中要认识到，分享网络的重要性，只有用户做出购买决策前参考其他用户的体验，才有可能真正形成一个市场。如果企业进入的是一个没有人涉足过的蓝海市场，那么早期用户的分享就格外的重要，正是因为他们的分享，产品才可能出现爆炸式的增长，从而变成一款明星产品。
现代企业的经营者需要发挥创造性思维，构建出多种可能性的方案，使用户感受到超越预期的满足。用户从企业这里买到的不是产品本身，而是企业提供的问题解决方案，弄清用户的待办问题，并拿出有针对性的解决方案，这样企业才能更好的做到，拉来新客户留住老客户，才能真正实现可持续的成长。
损失厌恶指的是，相比于获得同等价值的收入所带来的快乐，失去其同等价值的损失所带来的痛苦更让人难以接受。企业在做产品营销的时候，需要把重点放在用户的收益上，而不能把重点放在用户的损失上。只有让用户认识到它的收益，用户才会更愿意购买。有些时候产品设计应该尽可能的方便用户使用，而有些时候，则要尽可能增加用户使用的阻力，尽可能将产品设计得难用。这样做的目的是减少用户使用的次数，帮助用户，降低对这种产品的依赖。
在今天这个时代，全球化的浪潮已经把整个世界，深刻的连成一个整体，这使得世界各个地区不同的人们对产品的偏好出现了共同的认识。如果企业能够洞察到，这种全球消费者的需求共性，并且有针对性的开发出产品，就能够更快的实现国际化。
问与答
怎样才能发挥想象力，提出创造性的产品解决方案
1.通过待办事项理论重新定义用户的需求
如何发现用户的待办事项
怎样理解用户的待办事项
2.运用水平思考法重新组合原有产品的功能要素，打造新产品
如何在场景中重新定义产品的意义
怎样调整功能要素才能打造出新产品
3.运用精益创业理论快速迭代，不断更具反馈修改产品设计
精益创业在什么时候是无效的
《营销想象力》
西奥多·莱维特，他被公认为现代营销学的奠基人，从实践和理论上改变了市场营销，他一生获奖无数。
