工作久了，难免陷入到单调的重复当中去，觉得自己空有一身才华无处施展。所以，很多人都会在30左右的时候想辞职，自己去创业。可是，辞职创业对你来说真的是正确的选择吗？在什么时机、什么情况下才适合辞职去创业呢？最近，虎嗅的一篇文章提出了一些思路。
首先，你要找准辞职的时机，如果过早辞职，可能会导致你在惶惶不安中浪费了最好的创意。所以，如果时机不成熟，你一定要等。比如，在创立苹果公司之前，史蒂夫-沃兹尼亚克就一直在惠普公司静候机会；在编写出基本成型的程序之前，比尔-盖茨也一直在哈佛大学静候机会。作者说，他在第一次创业的时候，直到初创公司带来的利润逐渐超过了自己的薪酬水平时，他才选择了离开。
那如何判断辞职的时机是不是成熟呢？主要有三个标准：一，你的理论是否正确？二，它能否持续带来收益？三，你能对其保持兴趣吗？如果你对这3个问题都持肯定答案，那你就应该辞职去创业。如果有迟疑，那你就需要再等等。
其次，你要找到优秀的创意。谁都不是制造创意的机器，没有好创意怎么办？每天给自己一段时间，专注的思考10个创意，总会有优秀的出现。作者就曾每天写下10个商业创意，一年下来累积的创意数量就是3,650个。其中，或许只有10个值得检验。最终通过检验的创意或许只剩一个，但这就是真实的结果。如果某个创意真的很好，它会在你的心中留下痕迹。第二天起来后，你应该以这个创意作为源头，再写下10个延伸的创意。在得到值得检验的结果之前，需要一直重复这个过程。这一切都是一个练习的过程，只有训练得当的人才能把握住优秀的创意。
最后就是测试你的商业构思是否可行。想要完全测试出一个创意的价值，有两种方法：
一种方法是找出10个和创意相关的人，把自己的创意描述给他们听。如果不复杂的话，甚至可以直接演示给他们看，然后看看这10个人里面，有几个人会愿意为这个创意买单。比如，你想要开一家餐厅，就可以先在自己家里摆个晚宴，邀请一些朋友过来，再以一定的价格把晚餐卖给朋友们，观察他们的反应。这样你就能测试出菜品质量的好坏以及定价是不是合理。
另一种方法是打个简单的广告，看受众的反应，这个有点类似于咱们之前讲过的最小化可行方案。举个例子，如果你设计出了一款带有自净功能的尿布，这款尿布可以循环使用，吸附效果也很好。那你就可以在微博上发一个广告，告诉大家，你设计了一款具有自净功能的尿布，可以使用好几年，然后看用户是不是愿意点开查看详情，甚至留下自己的联系方式预定这款尿布。
想辞职创业，这三步是必不可少的：在合适的时机辞职，找到一个好的创意，然后去实施一个正确的商业构思。但与此同时，还是不要忘了不断地提升自己，只有这样，才会有源源不断的新创意和新构思，帮你实现创业梦。
原文链接：《世界这么大，你不想去看看？教你如何判断辞职时机是否恰当》音频稿：白洁讲述：于浩
