激励员工的方法是通过自身行为引导,有依据性的条理清晰作为标准。 设置规则的人首先要做到自律,然后在根据需要去要求其他人执行。店铺的整体运营不是几句话改善的,自身要有规划与实践以身作则,把工作细致化同时参与其中共同实行完善。