一人两股东，世界在手中
2019-07-05
一、通往未来的路
中国是世界工厂。
在大部分的领域，我们的生产能力都接近甚至超过世界的50%。
但为什么我们只有把最好的产品与服务供给世界，才能保证中国制造的利润，才能保证自己的金融安全呢？答案是全球贸易构筑在美联储控制的金融与分销网络之上。只有我们重塑自己控股的零售与分销网络，开启内贸，我们才能摆脱勤劳却不富裕的状态。
那么，如何重塑我们控股的零售与分销网络呢？
在智能手机已经普及的智能时代，答案并不复杂。在智能手机之上，建设全民持股的公共网络，在全民持股的公共网络之上，中国制造的提货权就是美元等价物，可以纳税，给政府带去充足的财政收入；可以投资创新，给所有人民需要的创新方向带去充足的资金；可以对冲传统金融体系的历史债务；可以支付各类成本开支；可以投资全球市场，使中国制造由卖货，变为投资。中国制造将由给世界打工，变成推动第三次全球化浪潮。
一个关键问题，如何创造公共网络？
答案是大家邀请大家来做股东。
每名股东邀请2名新股东。
如下表，从你开始，只需经过30轮邀请，就可以建成全民持股的公共网络。
一旦这个公共网络创生，人类会发现自己随时可以在自己的智能手机之上创造新公共网络的路径。这种能力对过去的垄断是核打击，比如美联储控制的旧金融网络，比如资本控制的旧社交平台、旧零售平台、旧视频平台等等。这种能力对未来潜在的垄断也是核打击，比如旧公共网络运维方一旦违背初心，公众将可以轻松重建新网络，让新的准备作恶者控制的网络变得一文不值。因此，我们发现：1人2股东的路径，世界就会永续的掌握在我们的手中，商业的民主就会自然发生。人类的固有矛盾就会因为人类找到通往未来的钥匙而灰飞烟灭。
在公共网络之上，我们会发现：新零售、智能教育、智能交通、智能…
二、未来.群体开放式创新
1、新零售：云库房
在全民控股的新零售平台之上，每个消费者预付1万元给中国制造，总量是14万亿。可以批发16万亿以上的提货权。这些提货权在一个系统内，和人民币无差别。可以继续批发中国制造的提货权。通过批发逻辑，中国人会获得实际的货币发行权。传统库房存储的是货物，云库房存储的是数字提货凭证。这种提货凭证可以消费、可以采购、可以投资、可以给所有智能化的创新方向输送充足的资金，可以让中国智力心无旁鸯、专心致志的搞研发，而不是搞关系。
2、智能教育
在全民控股的智能教育平台之上，全国教师只需直播自己的课堂内容，就可以使教育变得无边界。就可以使每个人都可以享受清华、北大、浙大等名校的知识。全民只需每人每年支付1000元提货权，就可以每年为平台带去1.4万亿收入，50%分给教师，就是7000亿。另外50%投资全息软硬件，开启全息软硬件新跑道，将可以使所有立体课堂被自由搬运到世界的每个角落，使你无论身在何处，都可以身临其境的去清华、麻省理工、斯坦福……的课堂去听课。
3、智能交通
在全民控股的公共网络之上，每人投资5000元提货权，会给智能交通方向带去7万亿投资。使这个产业链上的创新者换一个视角思考世界，使这个产业链的创新不再受资金牵绊。未来框架会呼之欲出，无人驾驶+电动汽车+电动卡车+道路无线充电装置+边走补充，始终电力充足+风电。因为投资资金源自没有成本的提货权，所以，未来运输和出行的成本会变得忽略不计。
4、其他
所有创新会因公共网络的出生而变得简单。
因为公共网络会主动让供求对接，会主动让资金、人才、技术、资源对接。
而传统网络却不允许，因为传统网络靠信息不对称寻租。
三、一人两股东，世界在手中
只有未来构筑在我们的智能手机之上，我们有自由的选择权。我们才能真正的控制未来和世界。我们已经到了第22轮，剩下8轮看你的。来云钱包，开创新世界！
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