今天是DISC精进的第15天，我喜欢自己的样子。
今天本来准备好了要在《4D包班修炼群》进行修炼分享的，但由于临时紧急有事，没能按时分享。4D的核心是“第五力”，其中“关注共同利益”破解了我在DISC应用中的一个问题，就是“为什么要主动应用DISC解决人际关系问题”。
大C的感情突破
明确自己的内在是DISC里的大C之后，就不断的加深觉察，向内看到自己。
大C最明显的特质就是令人很难接近，自己也很难快乐。我生活中就是这样子的。这来源于一个非常重要的特质：C总是会对感情进行衡量，虽然这里的衡量不是为了量入为出，而是一种习惯性的权衡。
大C对感情进行衡量，就是为了辨别背后是否是“真心”的，所以C不屑于很多的“感情投资”行为。有一个“感情帐户”的说法，我个人也比较难以接受，后来努力给自己找到一个“在付出时，已经收获到回馈”的说法，来勉强接受。
所以，大C的对于过多的情感表达并不适应，同时自己也不愿意积极做出一些感情沟通，认为那完全没有必要，会让对方觉得自己在需求一些什么。
DISC应用的思考
在接触DISC以后，就在思考两个问题：
第一，DISC学会后，会不会成为一个“见人说人话，见鬼说鬼话”的工具，为了达到某种目的而刻意做出某些心机选择。
如，遇到一个大D的老板，做更多合理的应对，汇报重点，立即行动，适当忍受等等，这些会不会演变成刻意的讨好逢迎，而对可能出现的错误与失败视而不见。
第二，DISC后，什么力量会促使一些人发生变化，也就是如何能够在适当时刻做出正确的选择，用不同的DISC特质来实现的目标。
如，假如与I类型的人发生争吵后，处理不好就会让争吵升级，这个时候就要用一些“认同——说明核心利益点——建立共同标准”偏C、D的方式来进行反馈。
当然随着深入了解与学习，这两个问题逐渐有了新的答案。
关注共同利益，更能有效的使用DISC
通过DISC知道自己与他人的性格类型后，是坚持自己，还是曲意逢迎，都会有失偏颇。4D卓越团队系统里的“关注共同利益”给了一个更好的解决方案。
坚持自己，可能伤害别人；曲意逢迎，可能委屈自己，关注双方的共同利益，是在DISC表之外的内容，也是应用好DISC的第五力的一部分。
我们更愿意与有共同利益的人在一起。DSIC社群，就有一个共同利益：学习与成长，这个共同的前提下，更愿意分享，更愿意支持他人成长。
无论沟通的双方是什么关系，都会存在共同利益的。如何找到这种共同利益呢，参考查理博士给我们的一个方法，面对沟通问题时，总是问：他们最想要的是什么，同时也是我们能让他们拥有的？
回到大C的感情表达问题，以后我会经常问自己：他最想要的是什么，同时也是我能让他拥有的？这个问题一出，越过了所谓的“真情与虚假”的判断。
经常问：什么是他们最想要的，同时也是我们能让他拥有的？学会关注共同利益，用DISC让我们所有的心都快乐起来。
