解决问题如同用人，犹如“得良将千名不如得一韩信”，众多优秀将领比不上一个关键的韩信，解决问题亦是如此：
1、聚焦关键问题：在解决问题时，要着重寻找并关注关键性、主要性问题。因为主要矛盾对事物发展起决定作用，只有抓住它，才能从根本上推动问题解决，取得实质性进展。例如在企业发展中，市场定位偏差可能是制约企业发展的关键问题，即便解决了一些诸如办公环境优化等次要问题，若市场定位不准确，企业仍难以实现突破。
2、次要问题的作用：虽然次要问题也需要解决，但它们无法解决核心、主要的问题。次要问题的解决可能对整体有一定辅助作用，但不能成为扭转局势的关键力量。比如，次要问题像是给航行中的船只进行局部修缮，而主要问题则是校准航向，若航向错误，局部修缮得再好，也无法抵达正确目的地。
