前段时间，朋友寄给我一本《苦难英雄任正非》，大部分中国人对华为都很熟悉，比如，我之前给父母买的手机都是华为的，因为实用，价格也不贵。
但对任正非这个人却了解甚少，然而，一个伟大企业的背后，必然有一个英雄的创始人。这本书为我们了解任正非以及他所代表的华为打开了一个很好的窗口。
《苦难英雄任正非》一书从英雄的苦难、有灰度的人生、复杂环境的活法、世界强国的借鉴、成众人之公、英雄团队建设及创新战略等维度都做了深度的剖析，讲述了任正非几十年跌宕起伏的人生。
本书作者王育琨是中国地头力管理学创始人，企业文化战略管理咨询专家。著有《答案永远在现场》《发现一流企业的本真》《解放企业人的心灵》等多本企业经营管理类书籍。
这本书有两个地方让我印象深刻：
1. 不要面子的人才能进步
爱面子，是很多国人的一个共性，但也常常为此所累。
举个例子。过年的时候，三姑六婆聚在一起就常常会问我们，“在哪个单位上班啊？”“收入怎么样？” 得到答案之后，又喜欢暗自和自个儿的孩子比较。看似只是亲戚之间的寒暄和关心，实则多多少少都会有攀比和爱面子的成分在里面。
然而，“面子”这个东西，其实有时候，说白了就是虚荣。而虚荣会阻碍人进步。在“面子”这个问题上，任正非看得很透彻。
在面子问题上，最初影响任正非的人是她的母亲，一位朴实的乡下妇女。虽然不懂得太多的大道理，但经历过艰辛年代的她却深知：面子是给狗吃的。
因此，任正非很少会追寻一些虚头巴脑的东西，在母亲的影响下，他成了一个很务实的人。事实证明，办企业的人，务实是最重要的品质。
创业初期，各种困难重重，任正非最大的愿望就是：活下去。只有活下去才是硬道理。
后来，华为不断发展，他的信念升级为：挣钱是面子，实现了生命的成长是里子。企业要发展，最重要的是员工要成长成材。
华为的员工收入都不低，甚至诞生了很多的百万富翁， 但除了高收入，更重要的是，员工在华为学到了真本事。
任正非尤其注重员工自身的进步和成长，在企业人才普遍缺乏教育的国内环境下，华为出资创办了华为大学，为员工的持续性成长提供了一条绿色通道。
据说，外面不少企业都虎视眈眈，想挖华为的人才，道理很简单：因为他们发现华为的人真好用！
什么是一流的企业？什么是一流的人才？华为为我们提供了一个独有的企业范本。
2. 人靠绝活立身，企业靠好产品实现高收益
任正非认为，做任何事，不管是生产物质产品，还是生产精神产品，都必须回到源头拿出绝活。
真心赞同这句话。如今这个社会，是物质过剩和信息膨胀的年代，但好的东西永远都有市场。
对于个人来说，最重要的就是找到自己的优势，然后不断地打磨自己的这个长板，且不说要做到多么牛逼的程度，单是能做到小范围里的前10%，那么基本就不愁没有活路。现在这个社会，只有在某个方面有所专长的人，才能活得更好。
对于企业来说，同样也是如此。
为什么这么多人认可华为？其实无外乎就是因为产品结实好用，曾经流传的”华为手机能够挡子弹”并非虚假。华为手机早已走向了国外，前几年某个国家发生了动乱，结果一个普通民众放在上衣口袋里的华为手机帮他挡住了飞过来的子弹，巧妙地救了他一命。华为手机口碑由此不断传播开来。
所以，不管是做人，还是做事，都要始终有一种匠心，拿出好的作品出来，才能立于不败之地。正是因为任正非始终秉持着这个信念，华为才能成为当今中国最璀璨耀眼的民企之一。
《苦难英雄任正非》不仅能让我们更好地了解传奇人物任正非，更能让我们了解一个伟大的民族企业，以及它始终一以贯之的做人做事的精神和品格。
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作者：笑薇，多平台签约作者，青云计划获奖者。专注阅读、写作能力提升，更多阅读方法和技巧，请关注微信公众号：笑薇读书 。
