昨天L小姐跟我说了一个故事。之前来了一个家长带孩子来试钢琴课，接待并试课的是N老师（男）也会钢琴，但是小女孩想和女老师学，虽然试课了但就是没有报名。隔了三天，家长又带孩子来了，L小姐全程接待了家长和孩子，正好教钢琴的Y老师（女）在教室，L小姐带小女孩和Y老师一起试课，小女孩和家长都比较满意就报名了，L小姐顺利签下一单。后来N老师回来说家长是自己最先接待的，所以要算成是自己签的单。因为N老师还是公司的股东，这件事就没有下文了，L小姐觉得非常委屈，自己费那么大的劲儿签下的单，最后成了给别人做嫁衣。
从事情的整个过程来看，主要功劳在Y老师，次要贡献在L小姐，排在最后的是N老师。如果一开始就家长就满意的话就不会二次试课，L小姐和Y老师都是女性，和小女孩比较投缘，家长又比较认可Y老师，所以第二次试课才成交签单。N老师自己把功劳全占了确实比较过分，如果是把提成拿出来分一分更合适，但人家是股东，你又能奈他何？
这件事引出来一个什么普遍现象？就是职场上如何面对不公证待遇。个人认为关键不在于怎么面对，而在于你的能力有多少分量。如果你在组织中如果有足够的能力和地位，你根本不用面对这种破事儿。即使有，正面刚就好了，这时候就看领导眼中谁比较重要了。眼瞎的领导你也没必要再跟下去，有本事怎么会缺一碗饭吃呢？
其实我一直有一个理念，就是在职场中的一切努力，都一定要紧紧围绕打造自身核心竞争力方面。当自身具备各种解决复杂问题的能力时，到哪里都会从容淡定，做事情也会很有底气，对自己能力边界的掌握会让你对眼前的事物多一份自信。这就是公平女神为什么右手持剑的原因，自己强大才有公平的资格。
所以，从现在开始，我们就可以开始思考：我的核心竞争力是什么？
以我自己为例，从事物流行业6年，从管培生到仓配经理，从IT部ＷＭS项目专员到运作管理专员，从运作到兼职市场，职业履历看似很杂乱，但从来没有偏离主线，主线就是先纵向深挖，再横向扩展，最终成为具备物流运作专业能力，又具备市场分析和组织管理能力的经营者。到最后一步，其实也无所谓职场不职场，无论职场还是创业，都是根据外部市场变化和内部资源情况，及时调整策略，解决一个又一个问题。
值得一提的是，创业是更孤独的旅程，没有人会告诉你该怎么做，你所面对的，永远是在不确定的情况下要给出确定的答案，并且你要对自己的答案负全部责任。整个过程，对创业者的考验是多方面的。当然，经过火的试炼，真金总会绽放耀眼的光芒。作为创业者的成就感好似一个吸引力魔咒，会不断吸引飞蛾扑火，前仆后继。
可能就像罗永浩说的，“这个世界，只有偏执狂才能成功。”
