如果提问:世界上我最喜欢做的事情是什么?
通过很多年跌跌撞撞的寻找,我发现是
写作。
再问一个更有价值的问题:如何理解写作的本质并从中获益?
就自己粗浅的写作职场经历——微信公众号的撰稿人,我的回答是:
以生意为类比,结识三类相关人士,是最直接有效的方法。
仔细想想,写作不需要额外投入什么,有一台电脑或者一些纸笔就可以,我的经验还要更简便一点,用手机编辑个短信草稿就可以写一段了,随时随地,尽情占用以前利用不到的零碎时间。而写出的成果在这个互联网社会里,只要有价值就不会被埋没。如果能写出畅销书的水平,持续的现金流和财务自由不是梦,即使达不到这个高度,换成收入并且满足一定的自我实现是不成问题的。
所以写作是一个稳赚不赔、白手起家的好生意,并且更值得欣慰的是,一旦写起来,写作就变成一个能感觉到“让世界因我而不同”的过程,还是很治愈的。
写作已经不能单单理解为狭义的文学创作,它其实是一种高效的一对多的表达方式,表达什么就看各人本事了。能把写作变成资产,重要的就是写我所知,写人所求。
从我的经验来讲,想写得有进步、有价值,得为自己找三类人:找一个客户、找一个老板、找一个合作商。
先说客户:
我写的东西对谁有用?我要讲一个什么事?有没有价值?有没有条理?有没有细节?甚至有没有情节(我觉得写的最好的时候是有情节的时候,除了能有用之外,还有精神上的享受,比如说优秀的影视作品,比如一个枯燥的专业话题很良心地用有趣的案例表达)。
我在这点的感受是,以前自己没事写写日记,那都不叫真正的写作,因为没有为一个客户在写,写成啥样都无所谓,甚至不会回过头再看。等我加入公众号的团队,开始接任务写东西的时候,我就知道让客户理解是多么的重要的了。自己觉得很简单的东西,稍微有一点点逻辑上的跳跃,客户看就看不懂啊,就会觉得没意思。
所以写任何东西不要是给自己写,起码都要想象一个对象,我怎样告诉他一个他以前不知道的事,怎样组织语言他会更好懂。而且,(敲黑板动作的)而且,最有效的假想客户应该是这个领域的大V,一切写作想要有收益,就要有足够的关注量,靠人的推荐是最最重要的,能够打动大V,足以证明在这个领域自己写作的专业度,所以好好定位,让作品向着优质客户奔跑吧!
再说老板:
找一个老板真的非常非常重要,从商业的角度给予最直接的反馈,而且会让我发现世界是真实的,会用钱和脾气跟我说话的。因为老板的角色涉及到要不要因为这篇作品给我发薪水、发多少薪水、以后能不能长期发薪水,他对企业形象的考量,提的各种需求,包括相互讨价还价及认怂(认怂的是我是我还是我),整个过程的反馈都是太重要太有用了。
因为我们的客户(阅读者)的反馈,一般都是无所谓或者有情绪的,不够直接有效,而且刚开始写哪有那么多人看和反馈呢,客户太少是最大的问题。老板就不一样,他想要什么样的文章,会用最直接最有效的方式告诉我,不用婉转用修辞,不用隐晦照顾情绪,就直接提问题了。诤友难得,因为是人就会考虑面子,亲朋好友能说百分之百的实话太难了。
所以我还挺自豪有好几个老板的,而且会不断地发展和维护这样的“老板派”诤友。那么问题来了,怎样找到老板呢?主动搭讪还挺好用的。很多自媒体会留有投稿邮箱和负责人联系方式,看看自己有什么干货能提供,主动发过去就好了。
最后说合作商:
相当于同事、供应商、经销商、采访对象等等参与到整个写作过程中的不同角色。越来越发现写作根本不是一个单打独斗的工作,完全是一个产业链、流水线,涉及到的协同太多了,比如运营一个带电商性质的微信公众号,涉及到的公司内部的人员起码就有写手、编辑、销售三类。
写手会分定选题写初稿的(一般老板会兼任或者把控这个角色),整理客户留言问答的,精写、定稿、校对文章的,做音频化修改的(如要发音频),做翻译和本土化修改的(如用到外文资料);
编辑有选图、修图的,选音频和剪辑的,做微信公众号的编辑排版、关键字回复等专项工作的;
销售又会分对客户推广和答疑的,与合作方对接的,负责公众号转载与被转载等授权工作的,负责投诉、内部协调等的。外部涉及到情况更是非常复杂,写一个产品的文案要与供应商深入了解资料,了解他们的诉求,经常涉及到要采访,要整理资料,要请摄影请录音,要设计推广的频率、跟假期节庆的配合,甚至文章发送的时间点都有讲究。
因此写作者要与各合作商深入沟通,了解写作的重点和字数、截止时间等关键要求,还不能怕身兼数职,不能怕改改改。写作虐我千百遍,我待写作如初恋呐。