分析方法
波特五力模型
同行竞争力、供应商议价能力、买家议价能力、替代品威胁、潜在竞争者
波士顿矩阵
四象限分析法。市场增长率:相对于市场份额的矩阵
SWOT分析
S优势 W劣势 O机会 T威胁
PEST分析
Political(政治), Economic(经济), Social(社会) and Technological(科技). 这些是企业的外部环境
SLEPT分析
对影响企业的社会的(Social)、法律的(Legal)、经济的(Economic)、政治的(Political)和技术的(Technology)外部环境因素进行分析