以前，我总觉得职场上的风云人物都要八面玲珑睿智超凡，看了Z和J的故事，我才知道在工作中，认真，你就赢了。
Z是公司市场经理，昨晚的会议上，他的表现让人特别失望。
会议中，Z花了半个小时为销售额找借口，“产品品类不全……”半小时激情演讲的Z最后给出了这个总结，老板脸色很不好看，连我这个研发人员都知道我们不是百货公司，自己的优势产品做不到市场份额的1%，反而分散精力去做自己不擅长的领域是多么可笑。
三年前，Z以成功创业者的身份来到我们公司，名校毕业，成功创业者，幽默诙谐的Z在公司赢得了一大票粉丝，我也曾是他的小迷妹之一。
但是由于是从夕阳产业跨行进入一个新领域，Z的工作进行的并不顺利，短短三年时间，Z的形象就变成了不是自己的事情坚决不做，是自己的事情能拖就拖。对于接待应酬，Z总是跟上心，但用Excel画图表Z都不愿意学。
我曾随Z临时出差进行过一次技术服务，我在动车上准备第二天要给客户介绍的研发路线资料，却被Z教育要休息好养精蓄锐，晚上到酒店舒舒服服再写。结果客户因为公司大领导在而决定当天晚上让我们介绍，因为准备不充分，现场十分尴尬，Z因此失去了这个客户。
会议不做准备，靠一张嘴抱怨销售难成了Z的标准操作，Z的好口才总是让他成为会议的焦点，却一点点败光了我们对他的信心。
J是三年前研发部招进来的应届硕士生，完完全全的新人一个，一开始只知道设计实验做实验和整理实验数据，因为图表做得好，又会用一些设计软件，被Z看中来做销售额的堆积图，做产品宣讲的PPT，做产品手册。J做事还认真，接手了的任务都会认真、及时完成，有这么好用又听话的人，Z自然是很高兴，用起来毫不手软。
看着J被压榨，研发、市场两头忙活，我们研发部的伙伴都感到义愤填膺。
2年前Z买来一个产品配方，靠着昂贵原料低廉价格打市场，热热闹闹打了半年，原来积累的经销商人脉一用光，产品效果跟不上，在市场上生存了一年便变得寂寂无名。
1年前，行业龙头企业打算与公司合作研发产品，Z此时正经历前一个产品的失败，他把产品效果跟不上原因归因于公司原材料的效果不行，于是把这块难啃的骨头丢给J。
J像是接到了军令状一般，查文献找专利市场走访。
9个月前概念产品推出，开始实验室测试，经常看到J对着实验结果或是手舞足蹈，或是愁眉不展。
4个月前产品在实验室获得稳定效果……
2个月前产品开始市场测试，昨天销售额破10万，还因为市场反馈好，合作公司决定年底开始大力推向市场。
Z的一个客户昨天来到公司谈合作，结束后却特意加了J的微信，跟他私下谈合作的细节。
今天周六，J来到空无一人的公司，整理好完整的技术资料和合作草案，下午四点，传送给客户，抻了个懒腰泡了杯咖啡等待客户回应……
