辩论篇：
一、准确地意识到对方存在的问题
1、反应慢怎么办
误区:他快他赢，我慢我死
诀窍：通过复述对方的问题，发现其中的荒谬，反驳的时候可以慢但不能断，化繁为简，直指中心
注意：如果对方不给你时间，可以尝试之前的“买时间”策略
例句：
A.等一等，我反应慢，你不要骗我
B.我们原本讨论的好像是……
C.你无非是在说……
2、怎样回应陷阱式提问
误区：顺着对方思路回答
诀窍：增强意识，发现陷阱，斥责对方的动机
注意：注意场合
例句：
A.你这种问法只是想通过我的话来证明XX的观点，但事实并非如此
B.你这样提问只是想套出我的话，并歪曲报道，我怎为你这样的想法感到羞愧
3、反忽悠的心智免疫法
误区：怕忽悠所以就逃避，就不听
诀窍：先打预防针
关键词脱敏，做到态度免疫；模拟辩论，做到论点免疫；模仿表达，做到影响力免疫
注意：避免过于固执，方法无所谓善恶，关键看怎么用
二、辩论的核心能力是反驳
1、如何反驳“认真你就输了”
误区：顺着对方思路走
诀窍：抛开输赢
我在讲道理，只有你在讲输赢。
如果讲输赢，那你已经输了。
嫌我认真，我就更认真。
注意:区分场合
例句:
A.我在乎的是道理，原来你在乎的是输赢啊。
B.既然如此，这么认真计较输赢的你，岂不是已经输的很惨。
2、如何反驳“你行你上”
误区:谁怕谁，上就上
诀窍:责任反弹
澄清各自的角色，指出对方在逃避，锁定对方的责任
注意:小心自己制造同样的问题
例句:
A.我就是知道自己不行才没上的，你上了，我还以为你行呢。
B.就是因为你一直处在这个位置上，我才上不去的啊。你想让我上，你先下来好不好？
3、如何反驳“我走过的桥比你走过的路还多”
误区:不能顶嘴，但心有不甘
诀窍:强调“我”才是主体
在偏好上，指出它与经验无关。
在成长上，点明经验的真实价值
在责任上，明确权利关系
注意:注意说话的语气
例句:
A.您就让我跌个跤，学一学吧
B.都听您的，万一走错路了，总不好让您负责吧
三、借力打力，以退为进
1、破解对方的精彩类比
误区:单纯只强调差异
诀窍:借力打力
指出类比中的不当之处，顺承对方的类比进行延伸阐述
注意:细心思考
2、拒绝上级的不合理安排
误区:不合理的要求叫磨练，一昧迎合
诀窍:唤醒领导心中的第三方
战略上高度肯定，成本上精密核算，决策权完全上交
注意:核算成本要仔细，不要让领导以为你是推卸责任
例句:
A.领导，这件事情我们也愿意推进，只是成本有点高 您看怎么办？
B.领导，这件事情的成本就是这样，是否要继续推进您来决定
3、如何应对被人架起来
误区:为了不被戴帽子，只好拼命甩帽子，刻意谦虚，放低姿态
诀窍:借力打力
借用对方帮你架起来的权威，反驳对方
注意:注意态度及适应场合
例句:
A.对，就因为我是……所以我才……
