话不多求，直接上干货
01
《培训师思维》
（中） 李新海
该书详细描述了十个职业培训师的思维。从专注思维、吸引思维、简约思维、点燃思维、参与思维、残缺思维、迭代思维、免费思维、学员思维、平台思维等十大思维。
系统全面地诠释了如何做好一名优秀的培训师，不管你是想转行做培训师还是在自己的本职工作上，掌握培训技能尤其重要，可以说，它是你在职场上的加速器。
02
《交互式培训》
（美）Harold D.Stolovitch, Erica J.Keeps
培训管理师的基本供之一就是能够设计出让客户（企业内部员工）喜闻乐见的培训产品。
《交互式培训》从成人学习、设计学习项目的五步法模型、学习效果落地、学习效果检验评估、运用科技手段等方面，指导我们设计如何设计出让学员积极愉悦的成人培训方法。
03
《第五项修炼》
（美）彼得·圣吉
彼得·圣吉（Peter M. Senge）：学习型组织之父，十大管理大师之一，也被称为继彼得.德鲁克之后，最具影响力的管理大师。
他在这本书中描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考。
04
《组织能力“杨三角”》
（中）杨国安
杨国安，世界杰出华人管理大师之一，他撰写的这本书系统地阐述组织能力建设。该书提供了一个简洁的企业成功和组织能力建设的理论框架和模型，并辅以丰富的实践案例和操作工具。
在帮助腾讯提升组织能力的过程中，杨教授的“组织能力杨三角”管理体系，不仅在战略的高度为我们指明了方向，还提供了科学而系统的方法论。— 马化腾 腾讯科技董事会主席兼首席执行官
05
《组织行为学》
（美） 斯蒂芬·P·罗宾斯
该书是组织行为学权威学者罗宾斯教授的一部经典著作，被视为所有组织行为学教材的权威标准。自20世纪90年代引进我国以来，深受国内管理学界和企业界的好评，成为最受欢迎和采用量最大的组织行为学教材。
组织行为学是在管理科学发展的基础上产生和发展起来的。管理是人类社会的永恒主题，实际情景中，管理是管理者运用一定的职能和手段协调他人的活动，使他人同自己一起高效率地实现既定目标的活动过程。
组织行为学是要告诉你，人是什么样的,尤其是组织中工作的人是什么样的。特此推荐给大家，希望能对大家的工作有所帮助。
06
《组织发展：OD和HR实践者指南》
张美恩（Mee-Yan） / 琳达·霍尔比奇（Linda Holbeche）
该书得到两位OD大师推荐。，一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士，另外一位是在NTL授课多年的教授安妮· 莱特温。
作者在OD 经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中，很具有特色。同时，语言表达清晰易懂，作者凭借着多年咨询实践的心得，将OD理论和实践如此清晰的呈现。
这是一本会让资深的OD人士读这本书都觉得非常受益的好书。
07
《U型理论》
（美）奥托·夏莫
引领人类未来的变革之作，组织学习大师奥托·夏莫经典著作。这本书基于对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，提供了丰富多彩且引人入胜的故事和例证。
U型理论既是滤镜，也是方法论。一方面，它是一种理论框架，可以让人们从不同的角度来重新审视组织；另一方面，它提供落地实操的工具方法帮助构建学习型组织。此外，它还是一个“人”的存在，教会人们如何打开心灵、打开思维、打开意志，做一个真我。
08
《卓有成效的组织》
（加）亨利·明茨伯格
书中解决了一个关键的问题：“如何设计一个卓有成效的组织？”
明茨伯格先生是当今世界上最杰出的管理思想家，他从组织的组成部分、运转方式、基本结构入手，细细剖析了如何对组织各种设计参数进行有目的的选择，实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。
读书是自我充电的有力武器，新的一年希望大家继续保持阅读习惯，在书中找到另一个更丰富的世界。
