春节前，走访了一些企业，这些企业在当前复杂的市场环境中，巍然屹立，各项指标健康，企业良性发展。这些企业，不仅去年的业绩靓丽，今年的前景也很好，在握的项目很多，干部员工信心满满。在寒冷的冬天，这是一种温暖的春风，吹动着人们的心；在举步维艰的市场环境中，这是一朵奇葩，给人们送来芬香；这是一个重要的信号，给低迷的经济，带来了振奋的信心。
归纳起来，这些企业之所以过得好，有以下一些原因：
稳定的领导核心。稳定的领导核心非常重要，一旦核心领导或掌舵人地位的变化，让企业失去了灵魂。失去灵魂的企业，如同大海航行中的船失去了舵手一样，漂泊不定，四处漂浮，犹豫不决，止步不前。因此，核心领导的稳定非常重要，稳定的核心领导，确保航船稳定向前。
毫不动摇地坚持正确的战略。战略，不能摇摆，一旦摇摆，就让企业失去了正确的方向。正确的战略是在实践中产生的，是付出无数的沉重代价换来的，是经验与心血的结晶，是企业发展的生命线，绝对不能丢的，一旦动摇，必然前功尽弃，前功尽废。只有保持战略定力，才能在复杂的市场环境中永不迷失方向，永远向前。
坚持企业文化的正确方向。文化是前行的动力，一旦缺失，团队凝聚力就会受到影响。企业的竞争力，主要是核心团队的战斗力，是由整个团队的凝聚力决定的，而企业文化至关重要。企业文化的作用在于统一思路，焕发精神，最大限度地激发全体干部员工的斗志，增进团队的凝聚力，让团队更具竞争力。一旦企业文化减弱了，那么企业的竞争力必定会受到影响。
抓住市场的每一个机会。机会一旦失去，就开启了衰退的步伐。机会是市场给的，是客户给的，而争取客户的唯一途径就是真心相待，就是全身心服务，就是视客户为上帝。客户的选择就是最终的选择，一切抱怨终究是没有用的，只有从自身找原因，才是最重要与最根本的。
上述几点，过得好的企业，都做到了，这就是这些企业为什么能在当下还过得如此好的原因。
成功的企业，都有相同的经验，这些经验都离不开核心领导、战略、文化、团队与策略等要素；失败的企业，都有各自的原因，但动荡的核心、背离正确的航向、人心离异、信心不足等，都是失败的开始。基业常青，就是改革常新，就得坚持正确，纠正失误，就得勇敢坚持，不断调整，永远在路上。
2025.1.27
