今天这篇是小组启动会的复盘。
目标完成度100%,满意度9分。
一、感受
放下期待,全然相信:开始我不知道为什么对于这样的一个小小的会议,我会有莫名的压力,这份压力告诉我,我想给到全力的支持,无我的支持,但我可能想要的我现在还达不到,所以在这个过程中就要不断的去放下一些对自我的期待,对那份全力支持的完美。在这过程中特别感受到了每个人的特质和潜能,而过程中只需要去相信和力所能及的支持就好了,不需要给自己那么大压力。
二、有效点
1、提前充足准备:会议流程及提前准备可能出现的问题以及预案措施
这样的准备让我,
1)在小组文化共创的时候,遇到无法共识的时候能提供一个思考的方向,快速的去聚焦达成共识。
2)在定小组训练时间的时候,能有意识的去引导成我想要的方向,当然前提基于4个人共同的一个共识,在爱小组的这个基础上,我觉得我要先爱自己。也就是保证我自己的习惯底线,可以调整为晚上,但不要超过我的睡眠时间。
2、随机应变
1)有一个大哥多次去断线的时候,我能在这个过程中随机应变的去让大家分享一下对于助教的期待,从而让我后续能更加有效和精准的去给到支持。
2)是在突发情况以为成员临时有事的情况下,因为他们得快速搞定会议时定时间,以便达成共识。
3、勇敢的直接沟通
成员迟到,我直接微信语音、在会后确认明日早上是否方便时(紧急),直接语音一分钟内搞定。
三、EBI
1、重要事项(会议软件)确认到人:有提前群发告知议程及会议软件,但会议软件未确认到个人。
2、结束时确认闭环事项:结束时需明确明日练习费曼环节,议程我有写,最后忘记了。
3、有意识教练状态:个人的过程中,更加有意识的去识别我的状态,然后放下一些执念。
四、下一步行动
1、澄清全力的支持目标:更加有效精准的给予支持。
2、精进个人的教练能力:面对这样一群宝藏学员,我有什么理由不去努力呢?只有我变的更好, 我才能给到更多的支持。