1、T+系统还要继续完善，盘存还要继续，市区店还要先盘，劳动店，学才，乐多多。然后再从大店开始，逍遥，小吕，商桥，世纪风华，董村万盛源，观音寺。现在开始制定导入销量模块的相关制度。考虑到一下问题，1、销量的及时拷贝，2、销量不能拷贝的店解决方案，拷贝不合格的销量处理。3、及时导入系统后审核做账的问题。4、每月每个店导入后做出财务报表，汇总表，各店销量分析，分析神马，怎么分析，5、任务量化，
关于拆分公司为两个部门的想法：
1、现有代理品牌，拉芳、高露洁、枪手，帮洁，隆力奇，鹏锦。缺个护肤。
2、个个品牌从合同，任务，费用，核销，操作方式，都要有明确的目标和为实现目标的方法。
3、人员车辆配备，人员管理，绩效考核。
4、财务仓储怎么配合。两个部门配合。
