真正的岗位轮换是企业有计划地按照大体确定的期限，让员工轮换负责若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工的多种能力、进行在职训练、培养人才的目的。
岗位轮换在企业经营上有很重要的作用：
（1）有助于打破部门之间的隔阂，减少部门之间的内耗，为倾力合作提供感情和员工关系基础。
（2）有助于更好地理解其他部门的工作，为部门间的通力配合和任务分解提供人员支持，从而理解本职工作的意义，提高工作积极性。当然还有很多其他作用，比如上面例子中的促进协作配合、减少人员的负面作用、防止腐败等。
（3）最基础的作用就是，消除工作疲态，避免工作形式化、古板化、缺少激情创新。
