这本书典型属于听书名没有阅读欲望的类型，之前朋友给我推荐了，但是我并没有读。后面在知乎上看到很多人在推荐，我就试着看一下。
该书内容深入浅出，让读者易读易懂。书中案例均是自己真实经历，作者给的建议有非常强的实操性。无论是准备开启销售的，还是工作几年的销售熟手都应该认真反复的阅读此书，重新定义销售工作，并不断实践、修正自己的销售策略与技巧。非销售人员，此书同样值得一读。
读完这本书，印入我脑海的是“全局思考”。很多人在工作岗位上，只是机械的接受任务和完成任务，而没有在部门层面、公司层面去思考自己的岗位价值，有哪些是重要工作，哪些是日常事务性工作。当我们没有找到最能体现岗位价值的工作，我们就可能会抓小失大，忙忙碌碌最终一无所获。我们每个人的精力是有限的，而工作是做不完，如何在激励的竞争中脱颖而出。我们首先要从公司部门层面来审视自己的岗位价值，然后在结合公司现状分析自己所处岗位的势，找出当下最重要的工作，然后通过工作目标倒推分析完成工作需要解决的关键点，针对关键点制定工作策略。不谋万世不足谋一时，不谋全局不足谋一域。人们常常说现在人的通病是想的太多，做的太少。我认为是我们看的太浅了。
