为了在投资的时候不会草率得做决定，作者列了一份系统性思维错误的清单，这份清单里列出了52个人们在思考问题时会犯的思维性错误。这份清单不仅在金钱投资领域有用，在生意和私人生活中也有用。
有关思维错误的知识让我更平静、更审慎：我能够及时发现自己的思维陷阱，并在它们造成重大损害之前予以避免。
我列举了其中十个我所认同的，或者说是可能你我都存在的思维误区。
01
从众心理
就算有数百万人声称某件蠢事是对的， 这件蠢事也不会因此成为聪明之举。
从众心理（有时被含糊地称为随大流）是指：只要别人做什么我也跟着做什么，我的行为就是正确的。换言之，越多的人认为一个想法正确，这个想法就更加正确——这当然是荒谬的。
我们总以为是自己做出的决定，也有可能我们做出这样的决定，是因为我们处于人群中，深受来自周遭事物的影响。在人群中，就难以有属于个人的思想。
02
纠缠于沉没成本
在我们已经投入特别多的时间、金钱、能量、爱等因素之后，沉没成本令人难以放手、难以释怀。于是已经投资的钱就成了继续做下去的理由，即使客观来看坚持下去毫无意义。投资越多，沉没成本就越大，将项目继续做下去的理由就越充分。
理性的决定意味着忽视已经投入的成本。你已经投资了什么并不重要，唯一重要的是现在的形势及你对未来的评估。
03
权威偏误
经常可以证明，权威也会出错。出错是人类的通病，但重要的是，面对权威我们会将独立思考调低一级。面对专家意见时我们往往会比面对其他意见粗心许多。还有，我们会服从权威，哪怕是在理性或道德上毫无意义的地方。这就是权威偏误。
专家的话也不能尽信，在任何时候，都要有自己的判断。
04
故事偏误
在开始科学思维之前，人们先是通过故事解释世界的。神学比哲学更古老。故事偏误是指：用故事扭曲和简化现实，它们排斥不合适编进故事的一切。
从自传到世界大事——我们将一切炮制成有“意义”的故事。我们这样做是在扭曲真相——这会影响我们决定的质量。
人人都喜欢听故事，但你听到的真的是事实吗？故事经过人的传播，每个人都对这个故事进行了曲解，最后可能会面目全非。
05
激励过敏倾向
人都会做对自己有益的事情。令人吃惊的是两个次要方面：
第一，一旦有激励加入游戏或改变了激励，人们就会迅速而剧烈地改变自己的行为；
第二，人们是对激励做出反应，而不是对激励背后的目的做出反应。
06
选择的悖论
选择范围太大会导致无所适从。
选择范围大会导致作出更差的决定。
选择范围大会导致不满。
你要明白，你永远作不出完美的选择。要想作出在事后看来无懈可击的选择是非理性的，因为事情的发展永远有无数种可能性。
你就满足于一个适合你的“好答案”吧。只有最好的才适合你吗？在存在无限选择的年代，情况恰恰相反：适合你的才是最好的。
07
讨喜偏误
“复制”是销售的标准技巧。销售者设法复制对方的手势、语言和表情。如果买方语速特别慢、声音特别低、经常抓挠额头，卖方也同样又慢又低地讲话、不时地抓挠额头就很有意义。这会让买方觉得他讨人喜欢，做成生意的可能性就更大。
你在判断一笔生意时应该坚持不受卖方影响。请你不要考虑他，更好的办法是：请你想象他是个不讨人喜欢的家伙。
我在购物的时候，经常会被销售人员影响个人的喜好，会觉得对方很友善， 给我推荐的一定适合我。往往回到家就后悔了，人的喜好是会受到影响的。
08
指数增长
计算倍增时间。请用数字70除以增长的百分比。
“物价上涨5%。”任何人听到这种说法，心里都会想：“不严重，5%又有什么大不了的。”
让我们迅速计算一下倍增时间：70÷5=14（年）。14年后1欧元的价值只剩下了一半——对于所有有储蓄的人来说，这都是一件坏事。
当事关增长率时，请不要相信你的感觉。你的感觉是没有用的——请你承认这一点。真正有助于你的是计算器，或者，在增长率小时，就使用计算倍增时间的诀窍。
09
错误的因果关系
虱子离开寄主，是因为寄主发烧了——它们的脚烫得受不了。一旦寄主烧度减退，它们自然乐于返回。火势越大，投入的消防人员自然就越多，相反的逻辑当然是不成立的。
相互关系不等于因果关系。你要看仔细。有时两者之间因果恰恰相反，有时两者之间根本就没有因果关系
10
预测的错觉
请你对预测持批评态度。英国前首相托尼·布莱尔说过“我不作预言。我从没做过，我永远不会做。”
并非不能相信各种预测，而是要具备批判思维， 批判性得看待一个问题
