2018年11月9日，周五
下午，武实小教育集团总校长钱爱芙，为我们做了15分钟的介绍。时间不长，却层次清楚，重点突出，震撼人心，促人自省。
以下是钱校长的介绍概况整理稿——
1.介绍学校的基本情况。1975年建校，2017年正式更名为武进区实验小学，是武进区最一流的学校。同时，组建了武实小教育集团。教育集团拥有四个分校，都在城区，且距离在十分钟之内。除此之外，还有一所海南分校，委托管理。教育集团还有加盟学校，形式多样。集团共九所学校，超1万名学生，600多位老师，是武进区最大的教育集团。
2.文化。武实小的文化是“上善”，在“上善”的引领下，我们把学校打造成了一个书院。学校的每个地方，都创设了书院的气息，书院的文化。书院课程成为江苏省的课程基地。书院分成了好多方面，一方面是物型课程的建造。我们创造的景观，学生是可以随处阅读的。这不仅仅是环境的升级，更是将它做成了一门课程。
今后的方向是开发“书院课程”，即把国家课程校本化，校本化实施自编教材。为保证书院课程的实施，我们成立了很多工作室：名校长工作室，名师工作室，名学生工作室。
各分校在“上善”课程的统领下，都有个性化的表达，合而不同，共同发展，一脉相承。比如“上善+审美”、“上善+开怀”、“上善+适合”、“上善+合一”。
3.教师队伍的建设。校与校的竞争，就是人才的竞争。学校用项目推进的方式（三名工作室）来支撑教师的发展。
一个人就是一支队伍。我们要求每一个老师都要有思想。学校教育关注的不仅仅是孩子的成长，更是教育理念的更新。第二，教师要有能力，很高的教育教学能力。今天呈现的课堂和活动，是我们的校园常态，无需刻意设计。同时我们也提出，教师要有情趣。
我们的教师年龄层次比较低，既是优势，培训压力又大。家长的观念是，你是一所名校，不能接受老师的一点不完美。但是，年轻教师的培养总需要一个周期，也需要一个时段。
每一个人都是一支队伍。每一个人既要能够教学，又要能做科研，还要会做课程，能做班主任，能做学生的心理导师，还要能做家长的好朋友。
现在的教师要一专多能。一专多能不仅仅是指的是教学基本功的一专多能，而是要有很高的智商和情商。所以，老师要不断的开拓视野，不要把所有的精力只聚焦在学校里。只有这样，老师才可以变得更加的大气。
3.站在学生的视角，看今天的教学，我们发现会有很多的变化。现在的学生喜欢年轻的，漂亮的，给予他们安全感的老师。
4.现在最重要的是拥有学习力，要有学习的意识。一个学校的管理要有意识形态的东西。有的时候感觉不重要的东西往往更重要。比如党建，比如思想的引领，榜样的示范，比如外出学习。看着不是必须的，却很重要。你在学校多上几节课，多做几次作业，似乎心里很安慰，可能很多时候事倍功半。因此教育规律在不断的变革和创新。
我们的理念，我们的思路，我们的见识更重要。比如，我们的孩子去到海南，回来之后，他不再是他。再比如，我们有六位年轻的老师在海南，只要走出去，人就不一样了。所以，人的成长和他的经历是息息相关的。
把自己打造成“稀缺资源”，不是为了钱，而是为了自信、自尊和面子。
五点感受：
1.魂，是一个人的精神支柱，也是一个班级，一个学校的根基。武实小教育集团的“魂”是“上善”，我们如何确立魂，并在它的指引下，完成级部和班级的具体化个性化表达？
2.务虚，就是务实。很多时候，行动跟不上，不是因为能力不够，行动不强，多数是因为思想不统一，瞻前顾后，理念陈旧，惯常思维作怪。
3.每个人都是一支队伍。特别同意这个观点。教学、科研、课程、班主任、心理疏导等，我们需要的是复合型能力，综合性素养。以此标准为参照，我还有哪些差距，有多大，有多远，用何种手段可以弥补，这是必须做出解答，并在教育教学实践中尝试解决的。
4.人的成长和他的成长经历是息息相关的。同样，特别赞同这个观点。既凡是经历，一定有高光时刻，也一定有败走麦城。如何看待和改变，才能让它们皆成为财富，皆成为自我成长的垫脚石？
5.理念、思路和见识，来自于这样的学习，也来自于平时的思考、实践和创新，来自于往前迈一步的勇气。问自己，我有吗？有，如何坚持；没有，如何有。
期待我们每一个人，成为学校的“稀缺资源”，成为学校主文化之下的“和而不同又一脉相承”的个性化表达！
