组织过活动的小伙伴都知道，一般的活动最起码需要提前两三个星期就开始发布报名信息，不然很难取得较好的报名效果。
不过人的潜能是无限的，五维教练领导力深圳俱乐部的全体团队成员迎难而上，在只有72个小时的报名时间的不利条件下，招募了72个爱学习的小伙伴来参加3月15日晚上的教练线下沙龙。
那是什么吸引了这72个小伙伴在工作日的百忙之中，晚上仍然抽出时间来参加这个活动呢？她们又能从中学到哪些干货呢？
她们来的很重要一个原因是因为有大咖男神驾到，而事实证明这位大咖男神也没让大家失望，他的分享让大家满载而归。
这次我们邀请的大咖是《五维教练领导力》的创始人陈序老师，他主讲的这门课程被众多企业评为内部最佳采购课程。3月15日的白天，他受邀到一家世界500强企业给其管理层做培训。一天的培训下来，这些高管一致认为这门课程是他们上过的最好的课程。
陈序老师作为教练界的大咖，一出口就知道是有真材实料的，他在3月15日的晚上给大家分享了满满的干货。
在这里举三个让很多小伙伴都觉得很受益的例子。
1、如何提高员工的绩效
假设你手下有一个员工，只完成了70%的工作绩效，他的工资是5000块／月，作为管理者的你会怎样调动他来完成90%的工作绩效呢？
很多人说：“给他加工资，涨到一个月6000块”。
工资涨到6000块之后，这个小伙子很开心，变得干劲十足，很快就能够完成90%的工作绩效了。
你更开心，因为觉得工资加对了。
然而有一个自然法则叫“好景不长”，加薪三个月后，你发现他的工作绩效又掉回到70%了。
你很生气，后果很严重，直接把他的工资又调回了5000块，谁叫他现在只能完成70%的工作绩效呢？
小伙子也很生气，后果更严重，工资调回5000块后，心灰意冷的他工作绩效掉到了50%以下。
你很头痛，不知道要怎么去管理这样的员工。
面临这类管理难题时，我们可以怎样做呢？
陈序老师分享了处理这种难题背后的逻辑：“通过教练去激发员工的工作积极性、启动他们的快乐机关、让他们享受工作”，这种做法才是长久有效的管理员工之道。
现场有很多企业的高管，他们都对陈序老师分享的这个管理之道非常认可。
2、用“时间线”技术去填坑
“时间线”分为三段：“过去、当下和未来”。
过去，你一定会遇到过一些让自己遗憾不已的事情，甚至还会因此大发感慨“早知......就好了”，这种体验带给你的是未完成的痛苦。
陈序老师也碰到过这种问题，他分享了自己的一次安检经历。
在十九大期间，陈序老师有一次去到机场时，一开始只有两条安检通道。他排在其中一条通道的中间，这本来挺好的、没什么问题。
但是，过了一会工作人员突然多开放了一条安检通道。陈序老师开始犹豫了，不知道要不要赶紧跑到新开的通道。这是一种典型的给自己“挖坑”的思维模式。
就在他犹豫的那一瞬间，原来排在之前两条通道后面的人，一下子把第三条通道给占了，结果陈序老师成了排在最后面的人。
他为此觉得闷闷不乐，连在登机后都还在想着这件事情。这就是常人活在过去、因为有未完成的体验而倍感痛苦的思维模式。
幸好陈序老师是学过教练的人，他觉察到自己的这种状态是不对的，于是开始“填坑”。
陈序老师先思考“从排队这件事，自己可以学到什么呢？”这是从事情中萃取经验和价值的思维模式。
他在现场和听众做了一个互动，问听众从排队这件事可以学到什么。
有人说“学到了要果断”；有人说“学到了要允许自己犯错”；有人说“学到了要擅于把握机会”，她们能从中学到这么多，真的非常棒。
在这之后，陈序老师分享了自己是如何不逃避这种情绪、选择去接纳的做法。当他能从这次体验中抽离出来，就已经填好了一半的坑。
那剩下一半的坑要怎么填呢？
莫慌，方法是八个字：“面向未来，活在当下”。
吸取了这次的经验教训之后，陈序老师在日后碰到类似的问题时，就不会再被已经成为过去的事情困扰到自己了，这其实就完成了剩下一半的“填坑”。
这个“填坑”的过程，体现教练的本质：“一种帮助你觉察和改变的思维模式”。
当我们不再活在过去，而是面向未来、活在当下，就能爬出思维上的坑，走得越来越顺！
3、深度汇谈：四步处理好小朋友的情绪问题
陈序老师还在沙龙中分享了一个超级接地气的实战工具：“深度汇谈”，这个工具可以怎样运用呢？
陈序老师分享了自己是如何运用这个工具、帮助他的女儿从重度悲伤中走出来的经历。
他女儿在美国上学时，有一次参加篮球比赛赢得了一个奖杯。这是她人生获得的第一个奖杯，所以非常开心，召集了一大帮朋友来家里开party庆祝。
没想到她的朋友来了之后，在传递奖杯的过程中，有人手一滑、奖杯不幸掉到了地上，摔了个粉碎。
陈序老师的女儿为此非常伤心，心情久久不能平复。
遇到这种事情，很多家长的做法就是直接跟小朋友说，“哭什么哭，这有什么好哭的”，更有甚者的做法是对子女说“别哭了，爸爸（妈妈）给你买一个新的奖杯”。
这样做表面上小孩是重新获得了一个奖杯，但她们因为失去奖杯而导致的悲伤情绪却依然存在。
陈序老师的做法和这些家长不一样，他通过“深度汇谈”、用四步帮助他的女儿走出了悲伤的阴影。
（1）第一步：事实确认
陈序老师先问女儿发生了什么事，这其实是在建立一个释放的渠道。
她女儿在洋洋洒洒将事情的前因后果讲了5分多钟，整个人的情绪明显得到了很好的释放。
（2）第二步：感受确认
陈序老师接下来会问他女儿讲完之后觉得怎么样，经过一轮情绪的释放，他女儿慢慢从悲伤中走了出来。
（3）第三步：价值萃取
陈序老师之后问他女儿，从这件事情中学到了什么。她从中学会了萃取价值后，就已经能填好一半的“坑”。
（4）第四部：未来行动
在填好了一半的“坑”之后，陈序老师会再问她以后碰到类似的事情怎么办。已懂得萃取价值的小朋友，自然会知道以后该怎么做了。
活动现场有一个学习能力超强的小伙伴，她叫瑶瑶。来自世界500强企业的瑶瑶，在3月15日晚上的沙龙结束后，和朋友来了一场“深度汇谈”，帮助朋友从低落的情绪当中走出，部分沟通过程可以参照下面的图片。
看了瑶瑶活学活用的例子，你就会发现“深度汇谈”这个工具真的非常实用，不妨和家人、下属、同事、朋友都来一次说做就做的深度汇谈吧。
当然以上只是陈序老师分享的一小部分内容。很多来到现场学习的小伙伴，在沙龙之后都表示自己赚翻了，纷纷在群里热情反馈。
资深HR刘芸在活动结束不到一个小时内，就在简书上输出：
有才的陈益丽同学画了一张形象生动的“坑”图，并配上了一段远比心灵鸡汤更有营养价值的文字：“人生就是不断‘挖坑’和‘填坑’的过程；‘填坑’要带着经验与价值而走”。
虽然3月15日是工作日，但是王秀娟和另一位小伙伴还是专程从广州赶来深圳参与这次活动。在听了陈序老师的分享后，她已决定参加接下来《五维教练领导力》在五一期间（4月29日—5月1日）开设的深圳班，打算更加深入的学习教练。
来自金融行业的张明松大帅哥说：“听了陈老师的课，整晚没睡着，不停给自己灌‘热水’（给自己注入了更多积极向上的能量）。”
来自宝安的小霞，认为陈序老师分享的思维模式很受用。
类似的反馈还有很多很多，很多小伙伴都表示除了自己，接下来还会带朋友一起来参加五维深圳俱乐部的活动进行学习。
另外，3月15日的沙龙除了陈序老师的分享，还有一大亮点是大家见证了五维教练领导力深圳俱乐部的正式成立。
这是一次非常有仪式感的俱乐部启动仪式。
首先，设置了高逼格的手掌启动仪式。在播放了一段高端大气上档次的倒计时视频之后，八个来宾将手掌按在屏幕上显示的八个金手掌上，不知道的人还以为是在参加奥斯卡颁奖典礼呢。
能做出这种活动效果的，除了五维教练领导力深圳俱乐部也是没谁了。
其次，俱乐部的荣誉主席陈序老师还向每位任职的俱乐部领导班子颁发了聘任证书。聘任证书用的不是那种很俗的红色外壳，而是有品味的深蓝外壳，连内页的证书所用的纸都是十几块一张的专门相片纸。
一般的社群学习活动，是没有这种仪式感，所以很多来学习的小伙伴都表示大开眼界、涨知识了。
但其实这才是五维教练领导力深圳俱乐部举办的第一次线下活动，未来还会举办更多非常有学习价值的活动，欢迎大家链接小编参加。
