成熟的底层逻辑：
能做好最基本的工作，才能负责一个项目；能负责好一个项目，才能管理一个部门；能管理好一个部门，才有机会管理一家公司。
能力的提高是由下至上，饭要一口一口吃，力量要一点一点积累。当不好一名优秀的员工，也就不可能创业成功。做不好价值的定位，也就找不到实现自我价值的平台。
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你要先把自己变成“最好的自己”，为公司做出很大的贡献，再跟老板商谈如何让公司变得更好，甚至变成“中国最好的公司”。
先做最好的自己，体现的是一种专注的定位，是对自身的聚集，是强有力的起飞点。如果一个人能有这样的认知，那么他的生活和工作都能不断地前进，飞快地成长。
成为最好的自己，才有能力去改变环境，影响别人，乃至改造世界。
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你有没有理想，是不是胸怀大志，实际上公司是不会真的在意的，作为老板只会在意你能不能为公司挣钱，让公司从你的工作中受益。如果一份工作你不喜欢，不能把注意力放在努力工作上面，那就把注意力放在赚钱上面，在不违背公司的利益和你个人原则的前提下，尽情地去挣钱吧，也许你就能从中体会到工作的乐趣了。
我们大部分人的理想不是做成一件多么影响世界的壮举，而是有钱吃喝、有钱买房、有钱养家、有钱旅游等这些实实在在的事情。
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可以不聪明却不得不得体
做事是否得体，也是一种价值的体现
聪明人太多，得体的人太少
