2020年1月18日 星期六
果果写作培训班·学习打卡第五天
曲终人散，2020年公司迎新晚会结束了！
年会上的颁奖环节，让我印象最深刻的就是“十年贡献奖”。
今天的4位受奖者都是主管级别的，其中就有一位是我的直属领导，他今年在公司的工龄也刚好满十年。
这里就以“M主管”来称呼他吧！M主管是本科生，2009年进入公司，那时候还是20开头的小伙子，刚进入公司时只是在检验室当一名检验员。
后来，被领导发现他对数据管理特别严格，而且对数据的敏感度高于常人，所以就调他去做原材料仓库的管理工作。
正是这个仓库的管理工作让他认识了所有产成品所需要的原材料的型号和配比，两三年下来，在他的管理下，仓库的数据由以前的混乱变得井井有条，账面实物零差异。
在一次公司制度调整下，一个生产车间空出来一个班长的位置，经过公司高层研究决定任命M主管来填补这个空缺。因为不管是学历还是经验，以及对产品的熟悉度，他都是最好的人选。
所以M主管就正式进入车间工作，从2013年到2016年任生产班长的这三年时间里，他掌握了生产车间所有的管理工作和产品生产的流程。
2016年公司成立事业部，生产车间再次调整，这次M主管就顺理成章地成了一个车间的主管。
从一个小职员到主管，M主管整整用了七年时间从他的晋升之路来看，他的成功不是偶然的，而是他一步一步，踏踏实实走出来的；是他任劳任怨，兢兢业业干出来的；是他一点一滴，一砖一瓦累积起来的。
他的故事，让我明白了这3点：
1.学历很重要，学习能力更重要
一个人的学历只能代表他在学校期间所取得的成绩，然而在步入社会工作几年后，那些书本里的唐诗宋词，数学公式还好用得上吗？真正用得上的还是在工作中学习到的。你学习的结果就是你工作上的成果。
2.不要低估任何一个岗位
企业里设立的任何一个岗位都有它存在的意义，哪怕是再微小的一个岗位它也能为企业提供价值，履行职责，做到极致，你就是佼佼者。
3.坚持
M主管跟我说过，在他干仓库管理工作的时候，因为原材料种类繁多且账目混乱，工作起来特别吃力，所以他向领导递过一次辞职申请，但是被领导驳回了。在与领导谈过一次话之后，他决定再坚持坚持，正因为他的坚持才让后来的路走的平坦。
今天是我参加公司的第三次年会，不知不觉我也在这里工作三年了，希望我也能坚持到第十年。
乔子希
