2023年12月27日，杭州鲸云智能工业科技有限公司（以下简称“鲸云智能”）受邀参与由安徽省汽车协会、安徽省汽车工程学会主办的“协同创新助力“双万亿”，绿色发展迈向新征程”暨2023安徽省汽车行业协会年会活动。
鲸云智能CEO赵宇就安徽汽车行业，分享《数智大脑——未来的工业数字化趋势》的主题演讲。
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汽车制造业，数字化转型有难点
安徽，“中国制造”版图上正在崛起的新势力。在面对汽车市场的激烈竞争，安徽汽车制造业积极投身数字化转型浪潮中，以期提升生产效率、降低成本、增强竞争力。
然而，许多汽车制造业在数字化转型中仍面临一些挑战。
赵宇提到：“许多企业虽然已经开始尝试数字化建设，但是不知道从何下手。或者已经搭建了数字化系统，但是用不起来，没有明显的效果。”
其中主要的三个重要原因就是：企业数字战略规划不清晰，一把手没有明确的路径，把数字化单纯交给IT部门做，大家都不知道怎么做。
第二是转型技术难度大，尤其是汽车零部件离散型的生产类型，涉及的工艺流程复杂，生产线长，设备种类多，实现数字化改造需要解决众多技术难题。
第三就是思维模式难以转变，在数字化搭建前企业已经有相对成熟与熟悉的生产管理方式，若要重新构建一套新的管理方式，将面临较多困阻。
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数智大脑，数字化转型的基础
要如何解决企业转型中的实际问题，赵宇提到，“数字化转型不是交付一套系统就结束了，而是需要与企业一起，针对现有问题，大到战略规划、流程管理、系统架构，小到报工方式、员工培训等方面，一起做结构性的整体优化链路。”
第一步，需要建立一个工业大脑。
鲸云智能OS工业大脑，基于物联网模块、工业数据管理模块、工业数据建模模块、鲸云低代码模块为企业构建企业数字化核心能力。
通过物联网模块，将各种设备、系统的数据进行采集统一。
通过数据管理与建模能力，将采集到的数据进行治理、建模、开发，从而打造预测、维护、分析的各类工业模型。
通过低代码模块，让企业可以直接以“搭积木”方式，选取所需能力组件，低成本搭建智慧应用。
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躬身入局，与企业共入数字转型征程
如何做到与企业同成长，赵宇最后分享了一个汽车零部件上市企业案例应用。
该企业直接的痛点是原有生产管理、绩效管理方式导致原材料不明浪费规模较大，希望通过数字化的方式调整管理方式，实现透明化生产。
鲸云智能研发技术人员直接落地项目，与工厂一起完成关键问题的调研与拆解。最终为企业构建的全新的数字化管理架构，并拆分为3个阶段、8个项目群、37个项目，逐渐构建企业项目功能群。
实现90%数字化，生产执行效率提高30%，物料节约20%，原材料100%追溯等效果。
随着工业智能的不断发展，数智大脑将成为引领工业发展的新动力，鲸云智能也将躬身入局，为汽车制造行业转型带来实打实的效果。
