驹光过隙，从外企辞掉战略市场技术高管的工作转到软技能培训行业已经一年了。在2019刚刚开始的时候不妨回顾过去的脚印，憧憬一下未来。
从0到1 - 从无到有的突破
辞职时周围的同事好友大致有三种态度：第一种是认为我从此走上了时间自由的康庄大道，有的是客户等着我去上课；第二种是不解与惋惜我为何要放弃在前东家的资历从零开始一个新的行业；第三种是祝福我走上了追求梦想的道路。在忙着解释并道别珍重一个多月后，我正视的现状是：
1. 没有客户知道我；
2. 从未整理过任何软技能课纲，也不知从哪开始；
3. 不知道市场需要什么；
4. 不知道自己会是什么水平；
5. 只有MBTI性格测试讲师证书和思腾软技能培训师证书TFT；
在这个客户及其看重证书和客户案例数的行业里，我的基础可谓是零。2018年作为小白我的主旋律就是做销售了解市场，学习认证和抓住少有的机会讲课。我的心情和信心随着每天遇到的人与事起起伏伏。每当得知有经验的老师还会有差评就会担心自己何时才能真正入行，每当有客户告诉我Ta从教练服务受益良多我会觉得自己又多前进了一步。我不断地告诉自己是在慢跑：虽然前方路途漫漫，但是我过去的经历不会浪费，我的未来一定与帮助自己以及别人建立真正的自信心有关，不管工作的表现形式是培训师、教练、写文章还是拍照。我对真正的自信心的定义是：不因别人的赞美而惶恐不安，也不因别人的批评而妄自菲薄。
度人先度己。2018年我一共读了三个证书，每个都历时几个月甚至半年以上。
1. 共创式教练认证 （2018年共完成120教练小时数，最多的一个客户已做了19小时历时九个月）
2. 中国首批“创造有意义的工作”课程认证讲师并独立授课一次；
3. “领导力环评” 评测工具认证解读师；
从1到0 - 从有到无的回归
我的职场前半场是由数据、逻辑、推导、流程和结果组成的，不仅要把事情做好还要把结果展示给别人才能被“看到”，以此证明我的优秀。软技能培训则是关于帮助人觉察自己的情绪和行为模式、正视自己的弱点、发掘自己的潜力，作为培训师或者是教练更多的时候只是提问题，激发学员自我探索，自己找到问题的答案。要做到这一点，必须hold住自己，放弃证明自己的观点更好，理解每个人的感受都自有他们的道理，什么都是对的。而学员也只有在不被评判的情况下，才会感觉安全，才会愿意进一步与我一起自我探索。“评判”是我们从小就学会的技能，我们以此获得成就感：这样做更好，这是对的，那是错的！所以软技能培训师和教练这种新的思维模式和工作方式对我是极大的挑战。
2018年120小时的教练进程中，我深刻地体验了这种蜕变：放下一切评判归零，试着去体验客户的感受，带着好奇心去提问。从一开始不习惯所产生的笨拙，一直到现在的渐入佳境，这个过程中我看到自己与客户的信任越来越深，随之而来的安全感也能激发客户有更多勇气去按自己的心意改变自我。这半年多来我的教练客户们的变化让我惊讶于不评判的“无为”所迸发出的力量远比评判的“有为”更强大。
从1到∞ - 拥抱无限可能性
一直以来我是个内向而悲观的人，也因而放弃了许多机会（参见：性格决定了我的啥？和 性格可以改变吗？）。2018年因为参加了一个探讨人生的培训班，得以近距离了解观察各种性格的人。我发现性格真的让人做出不同的决定因而得到不同的结果。虽说江山易改，本性难移，但是如果修炼够深，坦然地换一种活法又何妨？看看生活将给予我怎样的惊喜，怎样的可能性？
以前我总是有万全把握才决定做某事；
今后我只有一半把握就会开始做事；
以前我总是回避认识新人；
今后我会顺其自然认识新人；
以前我总是自我思考；
今后我会多与人交流探讨；
以前我总是先计划再做事；
今后我会允许凭一时灵感做事；
2019将是我真正成为自由职业者的元年。我期待无限的可能性！
