如何制定落地的目标？
001 目标的定义：你需要有一个系统的完整的全年目标，这个目标会给你带来实际的结果，比如加薪，做成一件漂亮的事，或切入新的行业。
002 子目标：子目标的确定是服务于整体的，并且要落地可操作，最好细化到每个月。
003目标少即是多，一次只制定一个目标，并自我设限去做，结合个人的实际。比如你从未早起过，那么先从早起15分钟做起。
004自我认知很重要，月薪5000制定月薪五万的目标是不合理的，但增收200－500是合理的，整合自己的资源看看能否实现。
005把一个目标养成习惯，需要一个月。可以每天同一个时间做同样的事情，保持积极的心态，在沮丧的时候不要全盘推翻自己。
006舍得花时间聊天，与比自己做得好的新人学习，同时听行业之最的经验，整合为自己的调研经验，增加成功概率。
007对不在清单上的任务巧妙说不，对诱惑也是同样如此。如果目标制定得合理，并始终记得自己的目标，那么离整体目标就不容易偏离。
008对于可以流程化的步骤要舍得花时间分析，并形成自己直接套用的公式，同时要能做别人做不到的事，不要只做流程化的事，让自己难以被取代。
010小处着手，比如你在你周边的组内是否是第一了，你在这个行业是否有不可替代的竞争力，然后再去思考职业瓶颈这回事。
