人生就是一道题，你就是这道题最大的已知条件。筚路蓝缕，把自己活成千军万马，而不是用千军万马去成就你自己，一将功成万骨枯。

“智慧没有固定式，以善于顺应形势者为最高。所以愚人千虑或有一得，聪明人千虑亦有一失。而大智之人遇事能应付自如，无须经过千思万想。他人取微末，我则执其大端；他人看得近，我则看得远；他人越忙越乱，我则以逸待劳；他人束手无策，我则游刃有余。正因如此，所以难事遇到他就变易了，大事遇到他就化小了。他观察事物，入于无声之毫芒之微，他举止行动出乎人意料之外。”——明代：冯梦龙

很多企业家问我：什么叫制慧权？

我说：“策划的最高境界就是制慧权，智慧可以到达权力不能到达的地方”。

“制”可以理解为制造，那就是制造慧权。

“慧”就是智慧。为什么重在“慧”呢？因为“智”，是聪明、机灵、创意；“慧”，是节制、反思、定力。在“慧”的前提下“智”的东西才能为我们所用。否则就是耍小聪明、抖机灵、出点子。

“权”就是把智慧思想演化为一种知识权力。

制慧权是一个人可以用来实践的体系，即认知图谱和行动结构。

制慧权的张力就在于，“智慧可以达到科学不能到达的地方。”

制慧权在探寻人生命运与科学决策的底层逻辑，并试图将二者联系起来，即认知智慧与实践的连接。

制慧权，就是一个自我压榨的过程：思考自己的思考，自己压榨自己，让自己在某个领域里长时间处于极限状态。

第一，制慧权从感性上的理解，是策划的知觉和心法。

1、策划人必须把绝活当作一种信仰，把全部生命当作赌注投入其中，就会接近美，接近神。

我经常说策划是一个下地狱的活，既要下得去，更要出得来，所以要死去活来，就是要看到自己被撕裂揉碎的那种美。撕裂自己的已知，撕裂自己的过去，撕裂自己的舒适，接纳一切的无穷性，每个人都具有巨大的无穷性，每件事都具有巨大的无穷性，每一个产品都具有巨大的无穷性。活出自己全部的潜能，找到出绝活的众妙之门。

人生为一件大事而来，赞天地之化育，聚天地之灵气造物。只有至诚恳切的人，才能尽力发挥他天赋的本性到达极致，能尽自己的本性，就能尽知他人的本性；尽知他人的本性，就能尽知万物的本性；尽到物质本性时，就可以赞天地之化育，为天地补缺。天地人并列，一个人就可以傲立天地之间。以大美绝活的确定性，穿越未来巨大的不确定性，创造独一无二的价值。

2、策划人必须坚信“物质的力量只能用物质去摧毁”。

现实是很残酷的，不会有人因为你的思想而敬仰你，只会因为你所谓的思想所构建的权力而敬仰你。只有当你的思想演化成一种权力，可以裹挟资源，变现的时候，大家才会认同你的思想。

企业家的信条：钱是用来解释这个世界最好的工具。

策划人的尊严：落地的思想，用物质来表现灵魂。

尊严与财富无关，但最好是被财富确认过的。

然而，这对策划人来说做到这一步只是世俗意义上的成功。作为策划人不能只在物质能量的循环里，追求世俗意义上的成功。要能跳脱物质的循环，而创造更大的循环。打通学术道，纵横官产学。百尺竿头更进一步，十方世界是全身。赞天地之化育，为天地补缺。解决人类深层的痛，创造具有人性关怀的盈利方式。

3、问题的解决方案不仅仅是答案，其实还是一种制慧权。

制慧权是一种隐形而力量巨大的权力，它比显性的权力更为基础。领导者如果没有制慧权，则缺乏真正的领导力，大家对他的尊重也只是对那把交椅的尊重，员工如果没有制慧权，则很难进入一个组织的核心，难以成为未来的领导者或合伙人。

不管我们做了多少业务、完成了多少项目、赚了多少钱，几十年后都会成为过眼烟云，唯独能沉淀下来的就是制慧权这锅老汤，一个可以用来实践的体系。我们在攻克一个个项目的同时，也在不断地往汤里加入各种各样新鲜而有营养的食材，不断地熬制这锅“老汤”。肉终究有一天会吃光，但最后剩下的这锅中国之汤、时代之汤、历史之汤，将会煎熬出多少东方式战略的精华！这才是制慧权真正价值之所在。

第二，制慧权从理性上的理解，是策划的机理和算法。

1、策划是一项挑战智慧极限的活。

策划具有高度思维通货膨胀性的扩张方式，智慧具有强大的杠杆作用，可以以未来的理念构建企业今天的实践。而且当思维型通货膨胀大于金融型、产品型通货膨胀之际，品牌/项目才能更美好。智慧是艺术，也是科学，更是一种潜在能力，为此需要我们发现人类的深度认知图谱和行动结构，它们是现代社会的制慧权，其核心就是更好地解决认知智慧与实践的连接。制慧权不但是各个民族通用的商业价值，也是现代企业追求的高端力量。

思维越膨胀，表述越简单。

问题是如何让思维膨胀起来，并且强化思考感知力？

制慧权就是解决问题或完成任务的可以重复的分布过程，为解决问题建立的思维运算场景。

我们无法通过想来发现自己的思维缺陷和漏洞。眼睛看不见系统，系统是看得见看不见的都存在。所以，在你看不到的地方其实你已经放弃了很多。

内省地去思考“思考这件事”本身就不容易。而我们还要通过慢镜头分析，透过显微镜可视化观察“思考的微观结构”。能够真正理解这一点的人不会太多。

那么，如何让眼睛看见系统，借助视觉理解力，强化思考感知力？

就是将事物的因果、逻辑、内在关联，以可视化、可感受、内心可体验、可重演的方式呈现出来，并成为个人智慧不断强化的一种思考感知力。呈现制慧权思维运算场景。

制慧权思维运算场景可以为我们发现很多常规场景下很难发现的视角，非常有助于我们更有效的思维。在思维运算场景下所触碰到的任何知识、思维、观点、商业模式、企业案例等，都可以获得新的认知。可以让我们有序创新，有序再造理念“重塑新生”。

2、策划的精妙之处就是对各种思维方式的运用。

那么，思维方式是什么？

思维能力是知识模式的影子。所有的思维方式都是在一定的知识模式下的知识信息处理方式。根本不存在独立于知识模式以外的“思维能力”。

每一种知识都有其自身的呈现方式，这个呈现方式是为了便于知识的使用，而不是仅仅便于运输和存储。每一种知识都有其自身的逻辑、秩序、关系、结构、代际、交互等等，这些特性的不同就是构成了每种知识独特的知识模式。

每一个具体的行业、具体的业务都有其独特的思维方式。换句话说，每一个具体行业、具体的业务都具有独特的知识系统。

3、策划就是找到运用场景迅速演化为知识系统。

制慧权就是在具体情境内运用适合的知识求解重要问题的能力。

知识如何在自我和对象之间传递转化？

制慧权借由知识形式塑造思维方式。梳理知识与思维之间的关系，建立一个知识和思维的协同机制。遇到任何新的知识都会同步产生相应的思维方式。就象百变针一样简单迅速呈现一个同构的系统。

一切非凡的创造都是以非凡的发现为前提。

发现不仅仅是看到，而是深刻的看到，因为我们会视而不见；眼睛看到的不一定真实，因为有些事是有人故意让你看到的；智慧看到的东西才是真实的。发现价值，创造价值，传播价值，对价值的彻底了解需要方法。

脱离难点的方法论经常是致命的。

因此，制慧权可能学起来没那么轻松，不是吹糠见米就能有所收获的。想要学透，要静下心来，可能还要多花点功夫。

牛顿为解释他那几个极简的公式，甚至不得不发明微积分。而我为解释“制慧权”甚至不得不建立个人战略系统。

“云从龙，风从虎。”一旦造就风云之势，何愁不能如蛟龙如猛虎？