2017年年底，在深圳举办的张德芬空间身心灵集市上，初遇德芬老师，感受到她身上独有的真实、智慧和优雅。
当时在深圳已经创业的我，正在搭建一个引领人活出天赋使命和创业想结合的幸福商业教育平台，当时心生一念，假如有机会和德芬老师这样国内头部IP合作该多好啊！
或许是老天眷顾，在2019年的3月份，机缘巧合我们中国天赋研究院作为协办方，发起打开真幸福的论坛，而特邀嘉宾就是德芬老师，还在微信上结识了广东芬空间的瑞银会长，或许时机未到，真正见面时已经是6月份的时候了。
在深圳芬空间的办公室里，瑞银会长详细的分享了幸福研习社的课程体系“唤醒、疗愈、创造”三部曲，我紧随其后分享了：创造之后我设计的幸福商业落地体系，两套体系的链接是那么的天然无缝。君子和而不同，合作顺理成章。
但是我一直有一个疑惑，一年365的幸福卡，对人的帮助毋容置疑，但这个类似于半公益的价格到底有多少的商业价值呢？
瑞银就以樊登为例帮我算了一笔账，深圳樊登去年注册用户30万，营收近1.09亿，仅仅需要10人的服务团队即可完成，而与之相比线下教育要达到1亿的营收，没有几十人的招生、交付团队，很难实现。而且线上的业绩符合指数型增长，而线下一旦停止招生，立刻业绩停滞。在这个知识付费把线下教育打的体无完肤的年代，不主动转型就是等死啊！
而且我还捕捉到樊登的成功契机是在5年前，占据了读书这样一个细分的品类，最终形成头部效应，成就2800万粉丝IP。而自带千万粉丝的德芬老师，占据心理学范畴的知识付费品类，具有得天独厚的优势，可以把全国所有身心灵、心理学教育相关的资源全部集合起来，形成头部效应，可能在更短的时间，创造一个和樊登一样会员量的平台。
对商业敏感的我，当即决定加盟，但碍于发展空间，最终瑞银推荐我和总部的卢老师见面，确定拿下四川芬空间的决定。
从9月初筹备至今，在没有支付一分钱底薪的情况下，共在四川组建了一个近50人的代理商团队，这里有平均1.5天谈成一个驿站加盟的小玉，也有5天卖掉60张卡的清文，有对图文特别擅长的西弘，也有自组织、自讲课的杨彤，有每天带动大家读书分享的陈志，也有组织运营非常擅长的静怡。团队的每一个人按照自己的天赋定位，发挥着独有的价值，无为而无不为，群智涌现，百花齐放，呈现生生不息的业态。
想起2016年年底去到美国斯坦福大学参观时，看到乔布斯生前的一段视频，“人的一生非常短暂，不要为别人而活，不要为集体意识所限制，最重要的是一定要找到自己的一生所爱”，找到一生的天赋使命，遇见未知的自己，你的事业就是幸福的商业。
遇见德芬老师，选择幸福研习社，创造一个幸福的商业，享受幸福的创业。
赵恩亿
2019年12月8日星期日
