今天是大雪的节气，大昆明的天向来任性，说变就变绝不商量，一夜入冬。每年双十一都会造就一波波的流，打包时响彻市场拉扯胶带的声音，刺耳却悦心；满满当当的快递货车，飞驰而过，会心一笑，互道一声好生意；卖塑料泡沫、纸箱包装物的店门口车水马龙，常常需要惊动市场保安来疏解交通。相传最鼎盛时，茶不是卖的，是做“抢”的，价格的变动就在回头与转身间，市场大门口有上百的搬运工随时待命搬货，尘土飞扬，热闹异常，而今盛况不再，期盼的双十一的余温也没到来，冷冽如这天气。
习惯了热闹与折腾的市场也没好闲着，改头换面成了新动向。古色古香的门面开始增加了很多鲜活靓丽的色彩，老店翻新也算是一个新气象，人换新衣店换装，一种不屈的改变和象征。另一个新的变化就是:微商喧嚣尘上，有事没事总得发发朋友圈，凑凑各种热闹，偶尔制造一点小套路，花样百出而不厌其烦，神秘有点高大上的姿态改观了许多。因势利导，普洱茶就是个日用商品、饮品，不神秘少忽悠，能喝适合口味就行。
干一行爱一行，茶叶不算是一个好生意（慢销、流动性差）但确是喜欢喝茶。专注是最稀缺的东西，这个行当沉浮几十载，一茬茬的前辈高人来了换，换了来，从一而终稳稳做生意坚持下来的却寥寥无几。门槛太低行业混乱也没什么标准是一个原因，大家都一味求新求快，做到最后都是一堆库存，望茶兴叹，循环往复。。。
从需求讲对于大部分人来说茶不像米饭面条、房子、香烟那样是必需品，看似高利润的背后实际上从储值效应和流动性来讲都不算好，很多高出的那部分利润会被其它费用抹平（价值规律适应与每一个行业）尤其是时间成本很高，所以不少茶企宁可做原料，牺牲利润加速流转，也不愿意做好成品和品牌建设推广。这样又加剧了行业的竞争与混乱。所以就出现了各种套路:做旧的老茶，越陈越香越老越贵，普洱减肥甚至抗癌的神话，云山雾罩，神秘兮兮，制造磨砺两可的不透明度。。。
可庆幸的是越来多的年轻人加入进来，带来了新鲜的思想、理念。理想中的茶叶生意是什么样的？可能是小而美，没有那么浮华的装饰，尽可能环保简易，原汁原味的茶，追求20%~25%的利润，尽量不做大不做强，每年囤积的库存不超5%，年销售200万~400万的营业额，多了一律不做。人生短暂，若有剩余，它事可期（专注太难，留给那些近似神的人去干吧）理想化的生意，商业的世界变化多端，需要艰难的生存、跋涉、步步进去，攻守间很容易用力过猛，平衡不易；慢即是快就是这道理，几人又能做到?与您分享!
