量产前的准备工作
一、产品方面
测试样机的稳定性和用户体验感受，起到宣传功能。
1. 机械结构确定
- 核心元器件（电机、减速器）的定型和供应商确定
- 电池的定型和供应商确定
- 机械结构的定型和加工商确定
- 其他外购件、标准件的定型和供应商确定
输出文件
1）全套工程图纸
2）总装图及BOM清单
3）装配SOP
4）供应商考核报告
5）加工方式及生产设备需求评估报告
6）生产工艺文件
7）检验方案和测试流程（SOP）
2. 控制系统确定
- 核心元器件（驱动器、主控板）的定型和供应商确定
- 元器件的定型和供应商确定
- 电路板的定型和生产商确定
- 传感器的定型和供应商确定
输出文件
1）全套设计图纸
2）BOM清单
3）焊接及安装SOP
4）供应商考核报告
5）生产工艺文件
6）检验方案和测试流程（SOP）；
3. 软件算法确定
- 软件设计输入关闭
- 程序流程图确定
- 源代码封装确定
- 内部测试结束
- 用户测试结束
- RC版本确定
- Bug List关闭确定
- 软件发行方式确定
输出文件：
1）软件设计说明书
2）程序流程图
3）源程序代码
4）用户手册（使用说明书）
5）各阶段软件版本测试报告
6）软件验收报告
4. 外观确定
- 外壳模具的设计确定（包括材料和颜色）
- 是否小批量机械加工
- 开模方式和生厂商的确定
输出文件
1）工程图纸
2）BOM清单
3）装配SOP
4）供应商考核报告
5）加工方式及生产设备需求评估报告
6）生产工艺文件
5. 功能及可靠性确定
- 系统功能及稳定性的确定
- 软件功能及稳定性的确定
- 产品宣传页、说明书、相关配件的确定
输出文件
1)「系统功能测试报告」
2)「软件功能测试报告」
3）产品宣传材料
4）产品说明书
5）配件清单
6. 性能确定
- 输出力矩的确定
- 续航时间的确定
- 通信速率的确定
- 系统响应速度的确定
- 运动速度的确定
输出文件
「系统性能测试报告」
二、市场方面
- 确定实验局（β）客户
- 准备宣传材料及发布计划
- 准备培训和销售人员
- 定价策略
- 策划和建立订单环境
产品定型评审会
一、主要目的
- 确认产品的性能是否全面达到了设计任务书预定的技术要求
- 确认产品是否达到了设计任务书预期的功能要求
- 确认产品设计文件是否完整、正确。是否能保证生产和使用要求
二、评审会的组织和议程
1. 组织：PDT（产品开发组）
2. 参加人员：PDT成员（通常包括PDT经理、开发代表、市场代表、财务代表、采购代表、供应/制造代表、技术服务代表、PQA）、其他研发人员及公司领导
3. 会议程序：
- PDT负责人介绍产品研制过程，主要性能指标及样品实验数据，主要技术关键的解决经过，对产品的评价
- 全部设计文件和软件的简单介绍
- 参观产品及试验演示
- 审阅提供的设计文件和图纸
- 评审发言
- 通过决议
三、评审会审查的文件要求
1. 产品研制报告
- 任务的来源
- 任务的目的和要求
- 参与人员及完成日期
- 研发工作概述及关键问题的解决
- 正式样品试验结果及结论
- 附件：专题报告（测试报告）
2. 产品正式样机及试验报告
- 产品正式样机数量及编号
- 验收试验报告
- 型试试验报告
3. 产品全套设计文件
- 产品标准
- 产品图纸及BOM表
- 产品原理电路图及BO表（元器件清单）;
- PCB图（外场加工用）
- PCB贴片组件图及BOM表（外厂加工用）
- PCB插装组件图及其BOM表（自加工用）
- 全套结构零件、组件、总装图及BOM表
- 产品总装图及BOM表（BOM表包括：零组件、外购件、借用件、标准件、无图零件、材料、辅材等）
- 软件设计文件
- 软件设计说明书
- 程序流程图
- 源程序
- 用户手册（使用说明书）
- 测试报告
- 软件验收报告
- 产品使用说明书（用户手册）
