一个人格局的高低究竟该从何判断？

钱多吗？太多人富而不贵；学位高吗？高知低质的人也不少。

那么，该从哪看？

我想了又想，终于醒悟了。其实远在天边，近在眼前。格局从来都是在每一个为人处事的细节之间最见高下。

我们每天都会接触很多人，有人比我们强，也有人比我们弱。

那些弱者里，可能会有社会中相对弱势的人群，譬如单位的保洁、保安，或者环卫工人、餐厅的服务生；也有可能是身边的同类人，他们的实力弱于自己，但仍可能有潜在的竞争关系。

说到底，在如何对待他人这件事上，每一个人都是以己度人的。所以，才更加证明了你对待他人的方式映射出了自己内心的格局。这其中，尤以对待弱者的方式更为凸显。

按照层次由低到高，我将其分成了五层，对应了五个不同等级的格局。分别是：

1 欺负弱者。对应格局等级：最低等；判词：总是loser事儿最多。

越是没几个钱的人，越爱带大粗条金链子，很可能还是假的。缺什么，挣什么面子。

总是欺负弱者的人常常都是那些四处碰壁的loser，好不容易当回爷，不把心里这口恶气撒足了不会罢休的。就像北京下暴雨那几天，痛斥外卖配送员迟到的那个客户。

通常来说，这些人的行为模式是这样的：

第一步，抓住对方漏洞，据理力争。譬如那个订餐的客户，上来先三番五次强调送餐晚了1个多小时，自己的朋友没吃上饭，已经离开了。其实在这一步时，所说的内容还是有理有据的。只不过，可能态度强硬了一些。

第二步，得理不饶人，痛下杀手。此时的言语已经升级为强调自己很没面子，而且即便饭送到也没有意义了，开始索要公司的赔偿。

第三步，原形毕露，开启骂街模式，附带人身攻击。我发现但凡是泼妇刁民，吵架到最后一定会归为“妈蛋”系列，以及“瞧你那德行”系列。

这就好像之前网上的那个段子，有文化的评价“秋水共长天一色、落霞与孤鹜齐飞”，没文化的就只会说“这鸟真TM好看”。

你想骂人都翻不出花样儿来，格局差的真不是一星半点啊！

2 忽视弱者。对应格局等级：次低等；判词：本事有限，自己为先。

北京7月那场暴雨下了很久终于停了，但是路边依然有积水。

大清早，我在上班的路上看到有环卫工人正在擦路边的垃圾箱。此时他的身后忽然开过一辆车，速度很快，溅起了一溜水花，那个环卫工人的裤子上瞬间沾满了泥点。

司机一定是心急有事，不是故意的，我想。可是，他完全忽略了路边那个没有汽车庇护的环卫工人。

这个司机虽不像上面的客户，产生了主动的攻击行为，但却同样因为不作为而对弱者造成了实际的伤害。和欺负相比，不过是五十步，笑百步而已。

假如你对任何人都是一副莫不在乎的态度，那只能说明是性格使然，天生冷淡而已。

可是让人生气的并不是这样的人，而是那些这边对弱者爱答不理，那边一扭脸就去强者那嘘寒问暖的人。假如那个司机看到路边被溅一身水的是他的领导，很可能就麻利儿地靠边停车，再90度弯腰鞠躬，双手递上块纸巾。

这些人本事是有，但是也有限。而且最关键的，是心里无限敏感的弱者心态。所以只好把有限的本事都拿来顾了自己，对自己有用的人便客气几分，没用的正眼都不瞧。

只能说，他们把财富、地位和利用价值看得太重了，于是人在他们眼里就变轻了。

3 同情弱者。对应格局等级：中等；判词：心有慈悲，暗中有光。

朋友给不到四岁的孩子讲大灰狼与小红帽的故事，讲到大灰狼把小红帽给吃了，然后孩子就伤心地哭了。

同情弱者其实才是我们初始化状态的起点。可是慢慢长大，我们之间却进退有别，所以就连最初始的同情，竟也是难得的了。

我们常常被教育要力争上游，干什么都好像是逆水行舟，不进则退。可是在我们马力全开，奋力前行的路上，总会丢掉很多可贵的东西，这些便是所谓前行的代价。

对我们改变的评价，不仅要看前进了多少距离，其实同样要看丢掉了多少东西。而对于这些可能要丢掉的来说，其实不“退”便已是“进”了。

4 帮助弱者。对应格局等级：次高等；判词：与人玫瑰，手有余香。

我上高中的时候班级实施淘汰制，谁只要期末考试的年级排名靠后就要调离班级，于是排名就成了全班同学心中挥之不去的魔咒。

小A是我们班标准的好学生，排名只在前三内浮动。有一次考试复习，我们都借他的笔记来看，结果发现其中有一道题他弄错了。

有人就提议我们别告诉他，说不定是他故意的，怕我们考过他。于是我们纷纷附和，这道题的答案便成了我们众人皆知的秘密。

可是最后，期末考试的卷子上竟然有这道题，而且他答错了，还被老师当堂批评。我们听了，心里有种说不出的难受。

从那以后，他在我们的心中就变成了神一样的存在。后来班级评选三好学生，他众望所归。

一个真心愿意帮助弱者的人，一定对这个世界充满了善意。那么，他收获的也一定同样是善意。

5 尊重弱者。对应格局等级：最高等；判词：众生均平等，万物皆有灵。

有一次我去拿快递，听到旁边一个年轻小伙儿对那个快递小哥说了句：“路上慢点”。

我瞬间就觉得被他打动了，于是扭头看了看他。打扮很平凡的一个年轻人，可是这句话让我觉得他的形象很高大。

看过这样一个统计，哪个瞬间会让你对别人忽生好感。答案中有一个占了很大的比重：对服务员说“小心”。

当下我便想起了那个年轻人。简单的几个字，却透露出浓浓的人情味儿。这，才是我们动心的原因吧。

所谓尊重，不见得是要做出多么隆重的举措。反而是在一点一滴的小事上，始终用同样的标准对待所有人。不看地位的高低，不分势力的强弱。

在任何关系的互动中，选择权和决定权都属于强者。

当我们面对弱者，拥有这份权力时，珍视并慎用它，或许也是对我们自己最好的交代。