《学习力：颠覆职场学习的高效方法》
系统、高效、实用！弥补学校未教给你的跨领域学习能力，助你职场成功；同时还原真实的场景案例，让你快速掌握系统化学习的秘籍；
一套颠覆职场学习的高效方法，让你成为真正有价值的知识变现者！多位公司老板、互联网巨头高管、知名外企经理人、名校教授联袂力荐。
内容简介
有很多要学的内容，但工作忙得没时间学，怎么办？
工作了很多年，但知识支离破碎不成体系，怎么办？
想转行，但又缺少工作必需的知识和技能，怎么办？
《学习力：颠覆职场学习的高效方法》给你一套适合你的职场学习方法，帮你搭建系统的个人知识体系，让你轻松学会各种技能，在短时间内实现岗位能力提升，快速适应一份新工作，或者转入一个新行业。
作者简介
王世民
深圳尔雅CEO，YouCore创始人，知乎专栏“框架的力量”作者。著有《学习力》《思维力》《个体赋能》等书。
人生迄今没有什么 “壮举”，但还算会学习，因此得以团队zui小的年龄，分别领导过IBM成长型企业管理咨询团队、HP华南区管理咨询团队。
缪志聪
YouCore产品总监，Linkedin专栏作家。《学习力》《个体赋能》合著者。
不仅擅长学——高二即被保送南京大学的学霸；
而且擅长教——帮你将复杂学习内容拆解得条理清晰，易于上手。
精彩书评
中国人的职业素质zui需要“西化”的三点：同理心、批判性思维和创造力。其中，修炼批判性思维，我推荐阅读这本书，以及作者的另一本书《思维力》。
——陈果 IBM咨询事业部零售行业董事总经理
跟一般的职场人士相比，管理咨询顾问之所以更容易在职场上跨越式升迁，更自由地在多个行业间跨界，一个zui核心的诀窍就是会学习，尤其是面向职场的学习。《学习力》这本书很好地提炼出了这套职场学习方法，体系完整，全面落地。
——仓梓剑 链家旗下愿景集团CEO
学习力是职场致胜的关键。在信息爆炸的时代，要学的内容太多。但是，如何吸收并内化？利用书中的拆解技巧，你的内力可迅速提升，强化职场竞争力。
——陈辉远 IBM咨询事业部制造业副总经理
顾问三大能力：理解深，学习快，总结准。前一本书《思维力》说明了高效思维的方法，这本《学习力》说明了如何高效学习的方法，我推荐。
——华明胜 埃森哲数字服务董事总经理
学习是一种态度，有了方法，态度会越来越好。
——吉永 歌尔集团副总裁
社会的高速发展要求人不断学习、进步。我工作了近20年，还要不断补充新的知识。《学习力》提供了非常实用的高效学习方法，使我受益匪浅。学习力的提升是“快乐学习”的基础，它能让我们的学习从以知识为本到以人为本飞跃。
——林建武 清华大学金融工程教授
现代大学科系领域过于细分，造成在校学习优异的学生，进入职场却不能快速即战。本书有效衔接大学没教的职场跨领域学习能力，让所有科系的毕业生都能自信面对职场挑战。
——林博文 台湾大学管理教授、台湾大学国际产学中心主任
与世民总相识于多年前，缘于公司的一个咨询项目推进受阻，更换几任项目经理都未达成目标。年轻且无行业经验的世民总作为外聘顾问加入后，快速找到了问题根源并制订了解决方案，几近搁浅的项目终于顺利完成。对此，除了钦佩有加、印象深刻，我也一直希望探寻让一个人拥有如此惊人的学习及解决问题能力的秘诀。现在，《学习力》这本书以职场需求为出发点，通过扎实的理论推演、系统的归纳总结，以及详尽的实施路径与方法给出了全部答案。
——李传玉 嘉年资本董事长
从“知道”到“做到”，有方法、有路径，少点摸索，典范学习！
——淑贞 盟亚企业管理公司CEO
37年的教育经验，体制内的教育没有一套有效的“学习”方法。没想到在这本书中，我看见了。
——伍必中 中华海峡两岸教育联合会会长
做顾问许多年了，我觉得这行业zui强的就是借由多年行业经验提供系统化解决问题的方法。《学习力》这本书提供了快速系统化学习的秘籍。
——杨莲英 埃森哲互联网高科技行业董事总经理
这本书是我见过阐述“学习能力”提升的*好的一本书，它不仅讲述了知识定位，还清晰地描述智慧的过程：觉知+觉悟！相信本书能给你带来大的补益！
——张德琪 顺丰集团副总裁
认识世民先生已有数年。世民先生给我的印象是一位充满激情、极富感染力的管理者，他总是能抓住事物的本质，切中关键点并寻求到*佳解决方案。感谢世民先生将在“学习力”方面多年的实战经验分享给大众，推动个体与社会的进步，让更多人能够更清晰地完善学习能力的建设！
——周小波 华润集团五丰农产品（深圳）有限公司总经理
目录
第1部分 职场学习的三大策略
第1章 三大学习策略之一：功利性学习，让学习不再难以坚持 2
第1节 大脑是一个有缺陷的学习器 3
第2节 用功利性学习弥补大脑学习的缺陷 5
第3节 简单三步做到功利性学习 7
第2章 三大学习策略之二：搭好框架，两年抵上十年 12
第1节 经验是如何在大脑中形成并影响大脑的 12
第2节 知识体系建构的水平，直接决定了你的认知水平 16
第3节 构建高质量的三层次个人知识体系框架 18
第3章 三大学习策略之三：做到可迁移，任何工作都轻松上手 25
第1节 做不到知识和技能迁移的人，很大概率会被社会淘汰 25
第2节 怎样才算具备知识与技能的迁移能力 27
第3节 三大方法大大提升知识和技能的可迁移性 28
第2部分 上手即用的五类学习技巧
第4章 五类学习技巧之一：搜索技巧，任何资料一搜就有 36
第1节 搜索引擎使用技巧，让搜索更高效 36
第2节 常用网站资源介绍，搜索引擎外的宝藏 69
第3节 确定精准的关键词，让搜索结果又全又准 79
第5章 五类学习技巧之二：阅读技巧，彻底提高阅读水平 83
第1节 四大阅读理念，不只读得快，更能记得深、用得好 84
第2节 阅读目的不同，最佳的阅读方式就不同 86
第3节 整体阅读，30分钟读完一本书 87
第4节 多重阅读，用更少的时间彻底吸收一本书的精华 97
第5节 主题阅读，一天读完上百份资料 105
第6章 五类学习技巧之三：理解技巧，让知识掌握得更好 111
第1节 四类不同的知识 111
第2节 事实性知识的记忆技巧，助你过目不忘 113
第3节 概念性知识的三个自问，帮你彻底理解 114
第4节 程序性知识的三个步骤，上手又快又好 122
第7章 五类学习技巧之四：积累技巧，让每一次学习都充分沉淀 130
第1节 收藏技巧，打造个人知识仓库 130
第2节 笔记技巧，记录属于自己的内容 138
第3节 组织技巧，打造个人知识体系 152
第8章 五类学习技巧之五：应用技巧，一学就会，越用越好 162
第1节 最简应用 162
第2节 自然重复 180
第3部分 各类技能学习的应用演示
第9章 程序性认知技能的学习方法 190
第1节 程序性认知技能的特点和误区 190
第2节 程序性认知技能的四个学习步骤 192
第10章 程序性认知技能学习示例：一天上手商务PPT制作 198
第1节 步骤1 基本了解 198
第2节 步骤2 简单入门 206
第11章 理解性认知技能学习方法 216
第1节 理解性认知技能的特点和误区 216
第2节 理解性认知技能的学习步骤 217
第12章 理解性认知技能学习示例：快速掌握商业模式设计 227
第1节 步骤1 挑选框架 227
第2节 步骤2 生搬硬套 230
第3节 步骤3 质疑改进 235
第13章 行为技能的学习方法 242
第1节 行为技能的学习要点 242
第2节 行为技能的学习步骤及举例 244
第14章 综合运用：如何快速切入一个新行业或新领域 251
第1节 需要避开的三大陷阱 251
第2节 进入一个新行业或新领域的五大学习步骤 254
第3节 应用示例：三个月如何从运营小白成长为互联网运营总监 260
参考文献 274
