引子:上次写《去魏征家》，站在魏征故居，总能看到两个身影。一个义气风发，踏上职场之路，愈行愈远;一个辞官回乡，步履蹒跚，愈行愈近。
五次跳槽，六易其主，且屡受重用，步步高升，终为一代名相，“千秋金鉴”——魏征若当选跳槽王，属名至实归。
魏征，字玄成。生于公元580年(北周大象二年）巨鹿郡下曲阳县（现晋州市）。自隋朝末年参加工作，先后入职元宝藏集团、李密集团、李渊集团、窦建德集团、李建成集团、李世民集团，到公元643年2月11日(唐贞观十七年)去世，职业生涯几十年。历经艰险，成长为隋唐政治家、思想家、文学家和史学家，辅佐唐太宗共同创建“贞观之治”的大业，官至光禄大夫，封郑国公，谥号“文贞”，入凌烟阁，排名第三。
魏征的职场生涯是成功的，成功的秘诀也是值得探究，值得借鉴的。
其一，坚守初心。魏征入职的初心是什么？他在《谏太宗十思疏》里这么说:”求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源；思国之安者，必积其德义。”他还说“民为重，君为轻，社稷次之。”“水能载舟，亦能覆舟”。这就是魏征的初心——民本思想。如面对李渊责问献策窦建德屯田一事，魏征这样说，屯田垦植之策，受益的是百姓，富庶的是国家。即便夏王军队因此受益，但真正受益的还是黎民苍生。所以，他以为，不是在为窦建德做事，而是通过窦建德，在为百姓做事。
其二，坚持道路。老话说“学好文武艺，卖于市王家”。魏征好读书，涉猎广泛，知识渊博，自我定位准确，发展道路清晰。他擅长纵横之术，能从纵向、横向不同角度，用正面、反面不同观点，去说服对方。所以无论效力哪个集团，魏征都坚持走参谋助手的路子，而不去谋求总经理或董事长的位子。道路的坚持令魏征以直言敢谏而闻名，据《贞观政要》记载，向李世民面陈谏议有五十次，呈送给李世民的奏疏十一件，一生的谏诤多达“数十余万言”。其次数之多，言辞之激切，态度之坚定，应是空前绝后了。
其三，把握市场。魏征跳槽大多属于被动跳槽，即原“单位”破产重组，被大集团兼并，他就到了新单位。根据优胜劣汰的自然法则，他最后到了最强大的李世民集团。他到哪个集团，都尽心尽力为集团工作，对集团领导也是一心一意，所以每一个集团，每一任领导都很器重他。魏征坚持做“良臣”，他认为良臣让自己获得好的名声，君主得到好的声誉，子孙世代相传，福禄无疆。忠臣就像比干一样，自己被杀了，君主得到恶名，国破家亡，光他自己得到了一个忠臣的空名。正是把握了这一点，魏征才成为并非一味死谏的人物，而是达到了双赢的结果，使他在每个单位都游刃有余，干得风生水起。李世民与魏征的关系可以概括为“君明臣直”。李世民说：“人言魏徵举止疏慢，我视之更觉妩媚，正为此耳。”魏徵说：“陛下导臣使言，故臣得尽其愚，若陛下拒而不受，臣何敢数犯颜色乎？”
其四，不越底线。魏征无论跳槽到哪个集团，都不会出卖原单位同事，不会拿原单位利益换取在新单位的地位和个人私利。即使跳槽到了对手集团，也不会受感情因素左右，而公私不分。魏征做李建成的太子洗马其间，曾劝太子除掉李世民。玄武门事变后，李世民召魏征责问。魏征面不改色的回答：太子当日若从征言，必无今日之祸。河北一带原太子旧属人人自危，魏征受命前往安抚，路上遇见太子千牛李志安、齐王护军李思行被押往京城。魏征让将二人释放，并任命官职。这样即保证了新单位的信誉和利益，又使原单位人才得到安置。
魏征最终入职李世民集团，帮这位唐皇成就了贞观之治的辉煌，也达到了自己职业生涯的顶峰。
对魏征，《新唐书》用了“王器其直”一词。我们可以这样理解:“王器”的表面看是魏征的“直”，而骨子里是魏征的“值”——魏征身上的附加值。魏征的“直”，也不是一般意义上的“直”，而是以“直”为器，来展示自己的附加“值”。这才是魏征在职场立于不败之地的关键所在。
