第一个商店，要快，低成本试验获取认知，成本要低。
这个必须自己亲身去跑亲身去体验。
根据去看，去观察，去体验用户在什么场景用产品，客户在什么场景中用这个产品，感觉如何。然后，再反过来设计产品。
获取流量三个核心： 产品品质（功能）和新意（情感感觉），供应链成本的价位（价格体系），差评反馈（把品类的差评优化），投流传播渠道。
原创:高品质，高颜值，高情感价值，消费者可接受的价格。
要一眼就能提现出来，照顾到客户的情绪价值。
把失败当成工具，一次次迭代最快的方式，理解失败的价值获得新认知把它送去到创新模式中。
买卖行为的目的，从本质上讲是商品的所有权的转让，是从卖主有没有将商品转到买主手上来判断买卖的有效性
“外来文化因素刺激和影响，内部传统融合，整合创新得到新亮点（从量变到质变）”
做为行业初学者半年内，要自讨苦吃。
商机中，时机很重要。
调研--思考--行动--结果
要明确商业活动的先发优势。
比行业其他人更早1-3年看到创新的机会（消费者喜好变化，平台流量资源）要成为第一个改变者，再验证Pmf产品与市场匹配度。
“所以，判断一个需求是不是真需求、是不是高价值需求很重要。对此，我也总结了三个标准，即强烈、普遍和频繁。”
态度认真，足够尊重。
一定要尊重市场，回到行业最原点，把每一事情亲自跑一遍。
因为别人在行业里有十几年。
为什么我一两年能做的到，那么就是把所有细节都跟，把所有事情办踏实
从现有模式中找到对立的两个模式（现有模式不足和优点），迁移创新，得到第三种选择。
营销（商品策划，产品设计，品牌建设，内容运营），技术，供应链等很厉害。
"6大业务（营销业务，销售业务，技术业务，供应链业务。股权和资本，政策趋势）一两个点竞争力很厉害就行。"
