读《跨越鸿沟》

听完《跨越鸿沟》印象最深刻的两个观点:

一、定位要精确。

特别在开始做一个项目或一个内容时,切入口要小,定位要精确,才能投入有限的资源将项目做深、做精,才有可能成为精准定位中的最好的那一个,才能让别人看的见。

这让我想到目标,制定目标要少而精、具体化,才易高效达到;又让我想到《人生效率手册》中的为了找到自己目标的七个人物法,也是为了让自己找到精确的定位和目标。

所以我们在做目标的时候,也一定要定位清楚,目标清晰,才能集中资源攻克核心技术。

少即是多!

二、关注环境资源匹配

我们在深入研究了核心内容并取得成果后,我们在运用这些成果的时候要关注成果转化和应用的资源配置。如5G手机余5G网络的配置、与基站的配置、与APP的兼容等等。

同理,我们在实施方案的时候,也需要关注相关内容的支持。如要教师专业能力的成长,那我们应为老师提供哪些相关的支持。它应该是系统的,而非闪点的。

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