一个规则的公布很简单，但要让所有人接受就很难。
每一个新规定的出现要经过一遍遍的深思熟虑，其中重要的一点就是要把自己置身其中，如果我是员工，对于这个制度我会有怎样的反馈，并不是我们认为好的大家都认为好。
就像pk一样，我觉得很好，因为它会给大家带来好处带来动力，但是大家很抵触，因为大家觉得它带来的是压力，是两队的敌意。
所以一定多站在他人的角度，找出所有会发生的状况，还有对于潜在问题的排查解决，运用KT法，至少会减少员工蹦起来的几率。
12.13刘润商学院日课感悟：KT法
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
