一个HR成长，发展及落寞故事
时光如梭，转眼间我便在隆和厂工作满了8个月。
客观的讲，这8个月我付出了很多。一个硬是把此前饱受诟病的人事行政部给撑得风声水起。除了我的努力之外，离不开乃勇经理的指导、教诲和支持。
同样的，这8个月我也收获不少。由一个对人事行政一窍不通的小白，逐渐成长为能够在对人事行政事务驾轻就熟，对安保消防轻松应对的“老鸟”。更重要的是，我的薪水也8个月内两次涨薪，由1500的月薪涨到了4000元/月，创造了隆和厂的历史。
隆和厂的规模也在不断的扩大。大老板又拿了好几个战略客户，据说带来了近一个亿的销售额增长。因此，乃勇经理也意识到需要更加强化工厂人事行政工作了，以便更好的服务并支撑工厂的发展。
周三下午15：00，英子在QQ上呼我说，乃勇经理找我，并让我马上过去。
我放下手头的工作 拿上笔和记事本朝乃勇经理办公室走去。我有一个习惯，不管跟任何人谈工作上的事情，我都会做记录。我始终认为好记性不如烂笔头。
来到乃勇经理办公室，他还在跟客户打电话沟通交付延期的问题。见我进来，示意我先坐在沙发上等。英子一如既往的客气的给我泡上熟普洱茶。
5分钟后乃勇经理打完电话了。他对我说“工厂规模越来越大，管理尤其是人事行政管理也要更加规范并且能够推动支持工厂整体业务的发展，你觉得该怎样才能让人事行政部的工作更上一层楼？”。领导的说话就是有水平，啥都能把想要表达的意思上升到非常有格局的高度。
说实在的，我对这个问题不能说没想过，只是没想好怎么做才能达成工厂想要的。
“要不，我给你找个主管回来带你？”乃勇经理见我迟疑不说，于是又抛出了这样一句话来。
我注视着乃勇经理直接了当的说道“为什么要给我再找个老大，为啥就不能把我提拔上去给我找两个兵呢？”。
我这样说，一方面是表忠心。笑话，在隆和厂我的直接大佬就是您乃勇经理啊。另一方面，我也不想丢掉这块到嘴的“肥肉”。
“好小子。有意思，你还是第一个向我要官当的人”。
你搞得定？知道我想要人事行政部做什么吗？你就敢毛遂自荐？！
乃勇经理直视着说。
我才不管那么多呢。人事行政部这摊事情我也算轻车熟路了，也想挑战下新的工作难度。
“不试试，您怎么知道我搞不定”。我接过乃勇经理的话直接怼道。
“这样吧 给我一周时间我整个方案出来给您，如果入得了您老法眼，您就保我当这个官。入不了，您招人也不迟”。对过后我接着说。
“不过，如果入眼了先让我试3个月。三个月后我交不出我承诺的业绩，您撤了我；如果达成业绩，您得给我再加2000快一个月。”我一口气把想要表达的全部抖啰了出来。
好！我逮应你。从明天开始给你一周时间，你准备方案。
好！我大声应道。说完便迈开腿退了出来。
