1.培训提升：中层，班主任及学科教师参加创新教育研究院举行的培训，培训后分享心得，制作美篇。
2.召开会议：召开中层会议，教研组长会议，新学期全体教师会，全体党员教师组织生活会，通过会议规划新学期工作，统一思想。
3.调整安排：根据工作安排，两名教师回归学校，教务处调整课程安排。
4.安全排查：后勤处开学前补充防疫物资，购买办公用品，排查水电消防设施，全面消毒为开学做好保障工作。
5.仪式迎新：德育处策划安排开学迎新仪式，普通的苹果，橘子，大葱，鼓，喜庆的版画，各具特色的班级板报，在新学期开学的节点上被赋予新的意义和美好的寓意，简约而不简单，为师生送上了不一样的体验和惊喜。
6.开学检查：在后勤处的努力下在教务处和校办的通力配合下，档案全面，物品到位，顺利通过开学安全检查。
7.宣传及时：从寒假到开学，每一项工作的开展校办都能够迅速行动，及时进行宣传报道，为学校树立了正面的影响。
8.平稳有序：教务处的计划到位，安排周到，德育处的用心督促，促使开学一周的教育教学秩序井然，延时午间托管顺利开展，做到了开好头起好步。
9.均衡聚力：面对时间紧任务重的均衡任务，各部门协调配合，相互帮助，使资料整理和上传有序推进。
10.教研明方向：本周随着局教学工作会议的召开，各教研组也进行了教研会，明确教研任务，学习教学主张，分享培训心得，为后续的教研活动明确了方向，奠定了基础。
工作反思：
每学期开学前一周和开学后第一周都是大家最忙最累的时候，调整，规划，开会，整资料，制定计划，谋划落实各项活动 ……
这些可能都是大家的压力来源，也是考验锻炼大家的机会。面对常规性的工作和突如其来的额外叠加的工作，如何去统筹安排，合理调整工作节奏，更快调试工作心态和状态是我们每个人都要去面对的必修课。开学至今我们的管理层表现出了很好的工作态势，也高质量完成了各项工作。让我看到的大家的潜力和能力，面对年轻人较多的管理团队，更需要的是引领，沟通和帮助。只要肯付出，愿担当，能抗压，乐奉献，即使经验不足，我们依然有底气！作为教师站得稳课堂、研得好课题、考得出成绩是底气！作为中层管理者在执行上面做得坚决，在困难面前说得出见识，在利益面前经得起考验，在压力面前沉得住心气，“能干事，愿付出”就是底气！
