拆页：引领性指标（P53）
R原文摘自图书：《高效能人士的执行4原则》
下边我们来深入讨论滞后性指标和引领性指标的区别。滞后性指标是对你想要达到结果的衡量指标，我们之所以称之为滞后性指标，是因为在你获得它的数据之时，所有事情都已经发生得到结果了，所以这些指标就总是滞后的。最重要目标中的，到某个时间，从X提升到Y,就是一个滞后性指标，但是最重要目标并非现实世界中唯一的滞后性指标。实际上，在我们的日常事务中充满了无数的滞后性指标，比如说收益率、支付能力、库存数量、住院率、资产利用率等等。
引领性指标就不一样了，它们可以预告结果。引领性指标有两个显著特征，第一，引领性指标具有预见性。这意味着一旦某个引领性指标发生了变化，你就可以根据这个推断出滞后性指标之后会有怎样的变化。第二，引领性指标是可控的，它可以被你的团队所影响，这意味着，你们可以靠自己的力量促使引领性指标。
I:用自己的语言重述信息。
通过阅读原文了解到，我们平时生活工作当中用的最多的是滞后性指标。滞后性指标可以衡量的只是我们是否完成了目标，显示预期目标和现实指标之间的差距，对行动和结果没有影响。而引领性指标设立，却可以让我们提前预测和干预、控制指标，从而达成我们理想的预期结果。所以我们在设置目标时，要重点设置引领性指标，这样才能保证设置的目标在自己的干预和控制下顺利完成。
What:滞后性指标是衡量结果的指标，反映的是预期结果与现实结果之间的差距，不能改变某个计划的结果。引领性指标是在结果出现之前，可以预测和控制滞后性指标，从而使结果更符合我们的预期。
Why:我们在需要制定目标的事件中，要设置引领性指标（条件）。设置引领性指标让整个机会更具有操作性，更好的控制和推动目标的实现（本质）。引领性指标可以随时衡量我们的目标完成程度并预估结果，出现偏差及时调整，纠正目标实现中出现的各种问题，从而使最终目标顺利实现（好处）。如果只有引领性指标来控制滞后性指标，目标的实现过程会不受控制，进而影响目标的顺利实现（不做的坏处）。
How:如何找出并制定引领性指标。
1、确定一个滞后性指标:（我想减肥5公斤）。
2、挖掘出对滞后性指标有影响的引领性指标:（影响减肥5公斤的因素有很多，控制饮食和增加运动量等，对我影响最大的是增加运动量，所以我定的引领性指标是:每周跑步20公里。）
3、规划出引领性指标的具体步骤:
（从今天开始，每周一三五日的18:00-20:00间，在公园跑步5公里，配速不低于9KM/H；当天不能完成，改在次日6:00-7:00间完成。保证每周跑步里程不少于20公里，配速不低于9KM/H。）
Where:引领性指标可以应用在我们学习的过程中制定学习计划时、工作中需要设定长期目标或短期目标时，或者是生活中需要制定减肥、早起、健身等各种生活习惯时。
A1:描述自己的相关经验。
2019年1月份我开始准备考中级职称，我给自己定目标是一年之内通过主管护师四个科目考试。在这过程中，因为工作忙，要锻炼，要追剧，头晕头疼等各种各样的原因，每天看书时间寥寥无几，以至于四个科目只过了俩科，为此我对自己很失望。经过反思，我认为我在给自己定目标时（一年之内通过主管护师四个科目考试），是滞后性指标，它不能衡量和控制我是否能达成最终目标。这和《高效能人士的执行4原则》中的引领性指标背道而驰。
A2:我的应用
目标:在本周三20:00之前找出并制定2020年主管护师职称考试的引领性指标。
行动:
1、确定滞后性指标:2020年通过主管护师职称考试。
2、对滞后性指标有影响的引领性指标:保证每天的做题量对是否能顺利通过职称考试起决定性作用。
3、我的规划:从今天开始到10月19号，每天晚上8:00-10:00做主管护师练习题100道，完成后和正确答案做对比，做错的题目将答案解析抄写一遍。如果当天晚上因为各种突发情况没有完成目标，那么我将利用第二天中午午休的时间，补齐每天的100道练习题及抄写错题解析。
通过制定这一引领性指标，能保证我每天的学习时间及做题量，通过日积月累增加自己的知识储备，促使我的滞后性指标（2020年通过主管护师职称考试）顺利达成。
