庞老师10.20彻底地实行筋肉坚实的经营 读后感

前段时间在仓库看到一排崭新的物品柜,看着蛮舒服,后来才听大家说这是万总按照“使用二手设备降低成本费用”原则做的指导采购的,买的是二手柜子重新喷了漆,跟新的一样,内心不由点赞,后来又听说冰柜也准备采购二手设备,我觉得贯彻这一原则挺好,在购买家居物品时也可考虑。

关于“警惕固定费用增加”,其实我们在废纸利用、节水节电等方面都可节约费用,这需要大家真的是像在家里一样来对待,在使用设备、营销开支等方面要时刻注意节省费用。还记得今年暑假有这样一则案例:万总在暑假初就交代了仓库,要求先发放“去年款的折叠包”(次品率较高、尤其是拉锁),但仓管同事忘了,前面的团队就先发的“18款新书包”,到了我们对接的一个学校单团时,万总才发现这个情况,随即指令先发“折叠款”,作为销售,我们一个是觉得不公平让我们给碰上了、二一个是明知次品率较高还发出去担心家长抱怨影响新少年的品质,为此与万总沟通了许久,我们坚持不发、万总坚持要发,道理也很简单,谁都不用几千块的物品就都丢在那里浪费了,我们勉强答应予以发放,只是苦了领队,出发前就替换了五六个,出发时还随身携带了十几个,一路上不断替换,还算有一半多的书包“完整”地回来了,这个案例回想起来,这也是在消化固定费用。

关于“即买即用”,我们与生产企业有所不同,对于常规类、营销用的物品,如活动小礼品、伴手礼等,可以考虑一次多量适度购入,尤其是某些物品打折力度很大的时候购入其实就是节省成本,要具体问题具体对待。

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