管理不仅要计划、组织、协调、领导、控制,也要讲究觉察。觉察员工的行为,针对不同的问题指定切实可行的方法,解决员工的工作需求,走进员工的内心深处,以身作则,通过自己的行为去影响员工,慢慢的工作更加配合的同时,内心也会积极的走向团结。
管理者更要明白,能够改变的不是这个人,是需要通过检查觉察团队中有待提高的方面针对性解决。
管理不仅要计划、组织、协调、领导、控制,也要讲究觉察。觉察员工的行为,针对不同的问题指定切实可行的方法,解决员工的工作需求,走进员工的内心深处,以身作则,通过自己的行为去影响员工,慢慢的工作更加配合的同时,内心也会积极的走向团结。
管理者更要明白,能够改变的不是这个人,是需要通过检查觉察团队中有待提高的方面针对性解决。