昨天给大家布置作业，希望每个人都能去梳理一下职业要求与自己知识结构，能够更加清晰地认知差距和方向。今天分享如何突破。
一是完成你的专业化品牌构建。
“你凭什么胜出？未来能够牵动世界大势的，是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台，锻造他人无法超越的核心竞争力？你唯一的依恃，就是专业。”
为了支撑你“专业化”的品牌形象，需要在以下两个方面做出努力：
知识结构问题。要脱离具体的操作层面的问题，把你看待问题的眼光放得更高一些，更远一些，成为一个具有“远见卓识”而不是“鼠目寸光”的人。你要向这个行业里最优秀的人看齐，并以他们为目标，作为自己修炼成长的榜样，一步一步弥补与优秀之间的差距。这个时候，在职学习、进修等等都需要提上日程，学会用新的知识充实自己的头脑。
树立自己在行业内的影响力。你要想成为优秀的职场人士，也必须向那些最优秀的人看齐，树立在这个行业内的影响力，用你的思想去影响别人。比如：上次跟一位培训师聊天，他就给自己定了一个要求：每月都要写一篇文章，对自己行业或专业的认知，每个月必须要保证质量写一篇，努力发表，这样做的好处，第一是树立了你在这个行业内的影响力；第二，可以让你形成自己的知识结构。
二是把自己培养成优秀的中层管理者
走上了管理者岗位，是你职业成长的关键一步。以后的发展空间，都与此次的晋升密不可分。但这个位子并不是每个人都能够坐稳。
盖洛普曾经做过一项调查，发现基础员工之所以离职频繁，很多时候问题并不在于公司，而是在于其上司：公司的中层管理者。正因为中层管理的不善，而对于下属员工的发展与成长造成了非常不利的影响，导致他们职业发展无论是在专业能力上，还是在职业修养上，均不能得到有效的成长。你必须要意识到：你的管理，将有可能改变你的下属的终身命运，是你错误的管理方式在不知不觉中伤害到你的下属，迫使他们离开公司。
三是找一家成长中的公司，一起成长
这是一件非常重要的事情。前一天听广播给我很大启发，讲如果你到一个企业，这个企业的连续增长连GDP的增长都不如，那就不要去了。
你可以亲眼目睹一家公司从小到大、由弱到强的成长历程，对于公司的运营也会有更加深入的理解，你也能够体会到你的角色在公司成长中的位置和作用。在公司成长的过程中，你的价值会有更大的发挥余地，会更容易展现出来。因为在成长的过程中，会对于人才的需求较为迫切，你的职位晋升也会更快。你的忠诚度会为你的发展带来更多的回报。
希望你能完成你的知识结构梳理，并明确努力的方向~
