营业执照每年年检一次，这是企业都知道的事。
至于谁去操作此事，无非事办公室或者财务人员。
但是，办公室主任竟然不知道年检的事情，也安排人去办理，太奇怪了。
今天听说某企业经理询问年检的事情，办公室主任说不知道，经理很是生气，说这事都不知道怎么能行。
于是，办公室主任让管理执照的人查了一下，结果问题真不少。
应该2023年就该年检的劳务派遣执照，至今没检。
这个家企业成立已经有四五年了，部门职责、人员岗位标准及要求还没出台，怎么管理？
于是，管理上最忌讳的“一把手是消防队长”成为这里的家常事。
那块紧急，经理就出现在哪里。部门有事，经理第一个到现场去解决。甚至谈判、沟通、活动，都是一把手亲自上阵。
那么，既然这些活都让经理一个人干了，还用那些管理人员干嘛呢？
这样的企业还能管好么？
