专注目标才能实现目标
——故事性思维践行中
持续一天的纪检系统会，海量多元层级培训，是个极佳的吸收内化、迅速迭代业务知识的机会，可因为“目标过于分散”，最终未实现最大目标。
原计划:专注听两级领导干货分享，高效迭代新涉猎的系统知识，为后期工作开展，奠基。而实际落地时，因为肩负协助组织会议的任务，在听课过程中，又穿插安排拍照、宣传、组织人员等事宜；自我又添加了以人为师、社会资本、管理能力、演讲能力借机实践的目标；同时又条件反射式，实时向外输入课程的延伸内容——同亲人、朋友，就局授课老师分享的国家、企业形势等等，目标聚焦过多，忙的不亦乐乎，各种身份场景、角色扮演“秒变”。未持续专注于最大目标，最终无法“海绵式如饥似渴专注课程内容吸收”的目标。但在其他方面，却有了意外的惊喜效果。
任何想法或事件落地前，一定要清楚列出“最大目标”及有限的辅助目标，并通过不断自我暗示，尤其是注意力转移、意志力消退时，及时纠偏并再次“聚焦目标”，才能引导行为，向实现目标的方向靠拢！
学以致用，用以致学，相信坚持的力量！
图片发自简书App
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