心里想着分红,不自觉就打出了。今天是双汇分红的日子,虽然有人说这个分红没啥意思。但是你买股票不就是为了挣钱吗?分红就证明公司有钱,实实在在的挣到了钱,这有啥不好。我是个风险厌恶性的保守投资者,我不喜欢风险太大的高成长股。因为我看不懂,搞不懂所以我也不碰。我买股票就当是入股了,我只买那些明显挣钱的公司。在我眼里踏踏实实挣钱的公司才是好公司。虽然可能挣得少点,成长的慢点。但是你要那么快干嘛呢?路遥知马力,日久见人心。长久稳定赚钱的公司,短期看没啥好的,但是长期看收益还是不错的。还是说你要的就是赚钱,用时间去化解风险,换取收益也是一个不错的选择。这其实也是一种匹配啊。根据你自己的性格来选择适合你的赚钱方式。这世界上钱有的是,赚钱的方式也有的是,你没必要都占,只要选择适合自己的就好。
你看这个选择的过程,就是你发现自己与认识世界的过程。
咱们继续说这本《通向成功的交易心理学》。这两天一直在说刀枪不入,一是你可以让自己变的刀枪不入,二是你为啥要让刀枪伤害到你呢?看到刀枪你就躲得远远的,不也是一种很好的选择吗?人各不同,能力,特点都不一样。有人可以练成金钟罩,有人不能。那就不要强求,蜗牛有壳可以保护自己,蛞蝓没有壳,不照样活的挺好。你有个盾你可以迎着枪林弹雨前进,我没有,那我就选择其他方式前进呗。这个世界是存在多种可能的,你不能在一棵树上吊死。
还是说这个刀枪不入,我就是脆弱了,做不到刀枪不入。那我就没有活路了吗?不会啊,你可以选择没有刀枪的地方走啊。就像是投资,你受不了股市的波动,你可以买债券、货币基金啊。一样可以赚钱,还没啥波动,不就是收益低点吗?这就是一种匹配,你要根据自身的先天条件来选择适合自己的方式。你不可能什么都占,你只能选择你能力范围内的。有得必有失,你要妄想什么都占,那么很可能就啥也沾不上。你要通过对内的自知,与对外的探索间建立一种连接,找到一个合适匹配关系。在投资中就是,你又要能赚到钱,又不能让自己太难受。在这个过程中你必须要舍弃一些东西,通过舍弃来达到你自身的一种平衡。你什么都想要就建立不了这种平衡,超出自己能力范围内的钱你是赚不到的。
总之这个世界就是个性化的,但是这个个性化最终是要由你自己来建立。你要通过不断的反馈与尝试来找到最适合自己的。没有人能知道你内心的真实感受,所以也就只有你自己能对自己负责。多尝试,多思考,不要试图自己欺骗自己。
现在开始本书的第二部分,高潮和低估。第三章交易的本质。
开头作者提出了两个问题。你在交易中有什么困难和需要;为了应对这些困难和需要,你需要练习什么技能?
我们一般都喜欢直接得到答案。但是如果你要想真正的找到解决问题的办法,最好是先从问题开始。因为如果你要是都不知道自己的问题在哪,那么你就也根本不会知道哪个答案适合你。而问题的提出,也你的一个思考过程,一个对内对外的信息收集的过程。其实有些时候,问题的答案就在问题之中。你在提出问题的同时,答案也就出来了。
问题也是一个方向,一种动力。你想啊,如果你的大脑中根本就没有一个问题,那么你还知道你想干嘛吗?只有提出了问题,你才有了行动的方向。提出问题,寻找问题的答案,这就是一个对世界的认知过程。只要你在已知的世界向前走一步,那么就是未知,有未知就产生了问题。通过解答问题,未知变为了已知。你的认知边界就拓展了。就是通过这样的一步步的向前走,我们知道的越来越多。
那么我对这两个问题的回答是什么呢?我好像没有什么困难和需要。交易在我看来只是个执行,在交易之前你应该已经进行了充分的思考,交易只是对你思考的一个执行。他能有什么困难?困难无外乎就是你做不到你已经制定好的计划。你计划买入,卖出,但是到时候你却做不到了。要不你看人家基金公司,做策略的是一帮人,做交易的又是另一帮人。就是要把这两件事分开,因为这两件事的逻辑是不一样的。如果你转变不过来逻辑,你就做不好。所以思考策略的不管执行,执行的又不管策略。
执行中的主要问题是来自你的情绪。情绪这个东西是不听我们大脑使唤的,他有自己的想法,而且人家是自动执行的。你的恐惧与贪婪,是不经你大脑就可以产生的。你阻止不了,你只能事后控制。
我曾经的经验就是策略这个东西一旦制定好,就要无脑的执行。你只要一思考,你就做不好了,因为当时的各种因素会对你造成影响。你的情绪会随着这些外界因素波动,你会不由自主的对既定的策略进行修改。而策略是个系统性的,整体的规划。你对局部进行了调整,那么整体一定会受影响。就像我原计划按周进行买入固定的金额,用时间来拉开买入的间隔。但是在执行中我过分的关注了涨跌,想通过做波段增加收益,每有下跌就控制不住的想买入。所以在下跌的过程中买入了太多,成本一下子就增加了。如果严格的按计划执行,就不会出现这种情况,毕竟你的策略是在深思熟虑的情况下制定的,他考虑的会更周全。而你临时的决策多是情绪的驱动,根本就没有进行深入思考,所以错误的概率会大大增加。
所以对于交易我现在的方法是,把策略写下来,执行的过程中不再进行思考,先执行一段时间再说。如果趋势发生了较大的变化,就再对策略进行修改。每次对策略的思考,都要有文字性的记录,以备后查。尽量让情绪减少对决策和执行的干扰。