一转眼我已经从机械行业跨到新媒体职位一年零一个月了，在这一年里，我竟然跳槽了五家，包括现在正做的一家。
前段时间我还打算自己创业来着，在自己房间窝了一个月，然后又跑回去上班了，呵呵。
从事了一年的新媒体，导致我多次跳槽的主要原因是新媒体这个岗位有点让人尴尬，因为我后面换的公司都是传统企业。
然而大部分传统企业只招一个新媒体职位，又要马上看出效果，在没有做出效果前又大多舍不得投钱，只会一味的考核阅读量跟关注量。
从老板角度来看是没错，做什么事都要有个考核的指标，但我觉得大部分传统企业老板都还没有真正的理解新媒体这个职位。
因为这是一新的职位，差不多13年被微信公众号运营带动起来的，也就是说这个岗位的历史到现在差不多4年多时间。
很多传统企业还没理解就直接新设了这样一个岗位，大部分是想开通一个公众号来宣传自己的企业，然后吸引用户，从而多卖些自己的产品。
但是一个公众号纯粹只发跟自己企业相关的产品和企业活动，谁会去关注你呢？除了自己的员工，同行，谁会没事天天看你公司的资讯？
用户关注某个公众号是因为这个公众号能为这个用户提供价值，公众号的内容对用户是有用的，他们才会持续的去关注公众号每天发布的内容。
虽然我才做一年多一点，但我还是想说说我自己对新媒体的看法。在说看法前，首先得理解新媒体这个词 的定义，新媒体其实就是相对于之前的传统媒体现在出现的新媒体端。
比如之前的传统媒体包括电视、报纸、杂志、收音机等，现在的新媒体包括微信、微博、今日头条、天天快报、B站、直播平台等各种APP资讯平台等，只要现在有人关注的，以及后面还会不断更新变化的媒介，我觉得都可以统称为新媒体。
那媒体有什么用呢？从企业角度去考虑，无非是去这些媒体上打广告宣传自己的某个XX从而提高大众对这个XX的认知。
只不过以前传统媒体就那么几个，大家就看几套中央台，几个地方频道，大众注意力就集中那几个点，企业去那几个点打广告很快的就会被大众所知晓，就是广告成本相对更高。
然而现在新媒体出现后，每个人都可以去这些媒体平台注册传播自己的信息。而这些成本相对于传统媒体的广告成本几乎忽略不计，所需的就是如何吸引用户注意力的能力和如何打动用户让价值产生交易的能力。
还有一点就是要花时间，因为每个人所关注的信息都是不一样的，每个人都有自己的兴趣爱好，注意力是分散的去中心化的。
所以就要想办法分析自己的目标用户是什么样的，他们注意力会出现在哪里，他们喜欢什么样的内容，我们想办法通过这些内容去吸引这些用户过来，再转化成自己的销量。
然而大部分传统企业老板是等到不了这个时间的，就想一个月你就给我涨多少粉，多少阅读。其实这些数据我也可以马上搞定啊，我曾经做过一场活动，20分钟就可以涨2万多粉。
但是这些用户是没有用的，不是我们的目标用户，是通过一些利益的东西吸引过来的。就像之前你们应该有碰到那种扫码关注后送饮料送一些小礼品之类的，领完一转身是不是马上就取关了？这样又有什么用呢？
那你们可能会说那就找到目标用户后做对应的活动啊，可以啊，钱拿来啊，钱又舍不得多花，而且想组织一场真正的活动，一个人是搞不定的，需要团队配合的。
一个人能搞定的活动只有通过那些第三方插件去做的营销活动。通过这些第三方插件去诱导关注诱导分享，但是现在微信对这种方式已经监管的很严了，分分钟就被封号。
说了这么多，我确实存在一点抱怨的心理，当然也是我个人能力不足，如果我的能力可以，那我完全可以做一个成功的案例去找那些愿意花时间理解新媒体职位这样的公司。
我就想告诉传统企业老板，应该正确的理解新媒体运营这个岗位。而且现在微信红利期已经过了，草根时代的打法已经不行了。
如果只招一个新媒体运营，那就先把这个岗位当做文案来看待，只不过这个文案会更偏向品牌宣传。
然后通过好的文案或者软文发布到现在新的媒体平台，去宣传我们的品牌，不要一味的考核阅读量跟关注量了。你们见过做品牌宣传可以马上就看出效果的吗？
