原料总结
经过两个多月的实习经历过程中，我们从集发、组配的积累沉淀中不断的打磨自己的棱角，希望能加紧跟随公司要求的步伐，一步一步实现自己的期愿。在期间我们曾苦过、累过，也曾欢笑过，每一步都是与自身努力付出相契合。在人生的路途中，总要先踏出一步才能让自己走的更远。
学习状态:
刚进入原料对一切都感到特别的新鲜，在期间我们参与了冷藏组的一些具体流程，收、发、存、盘是刚入原料候组长对我们说的“四字真言”，在这一周内我们逐步参与冷藏的各个流程，学习交接、退回、捡货、入库等知识。在学习过程中候组长和老员工们也都对我们提出的一些疑问也都进行了解答，以及一些实操的过程。
在一周一次的总结会中，同事的一些问题以及经理、主管提出的一些建议让我们受益匪浅，在浅谈辅料的问题上，张主管对于一些辅料问题的分析值得让大家深思，做事情自己解决一些问题要根据实际情况，一步一步改进，不断的去优化，切勿操之过急。在会议中讨论关于RF枪分拣入库的一些实施效果分析，各有各的建议，不过我认为，使用RF枪是有必要的，或者说现阶段可能适应度不行，但是以后发现的阶段只有往更加系统化的操作才能更加精确和有效率的处理优化库存的整盘！
会议中也曾讨论纸张的一些浪费情况，对于使用过程中，应该避免的是对纸张的滥用，而不是应该限制于本身就应该需要的情况下，对于给加工处交接所使用的纸张来说重复利用自然是比较好的建议，但根据实际情况对于交接人来说，如果没有和加工处进行较好的沟通，对于纸张的重复利用来说只是空谈而已，纸张浪费问题还是存在。在问题解决过程中要发现问题的本质，对于问题本身不好解决而言只是大家对于纸张的思维一直停留在一种“无所谓”的态度，自然不会太过于关心是否节约的问题上。解决还需要多多培养员工的节俭理念，或者尽量改用塑料、木板等制板来代替纸质进行交接，避免纸质交接的困难。
规划和展望:
①增加自身与员工的主动性，多与主管、组长、员工们进行沟通。②避免一些惯性思维的误区。③合理正确安排自身的时间，多思考。④及时改正一些工作的失误，工作中多进行实操，切勿感到过于简单而不去做。
感想:
每个部门都有自身独有的特点，自然有其不同的工作性质，与我而言，无论身处何处首先一点坚持做好自身工作，然后才是发现到建议再到解决的一个过程。原料它的魅力恰恰在于它是无法被其他部门替代和超越的，关于其他实质性问题无法或者暂时不能解决的问题也正是我们一直需要努力完善和发掘的艰辛历程！
